網絡文學2015

　　有中國移動這樣的老牌軍轉型，有騰訊這樣的巨無霸掠地，還有阿里巴巴這樣的闖入者奪食，2015網絡文學真的火了。

　　從自娛自樂的家庭小作坊，到規格標準、批量生產、流水線作業的工業化時代，有人說，資本裹挾下的野蠻生長遲早會扼殺創意和品質，讓文字創作淪為重復的體力型勞動。這一天真的會到來嗎？

　　中國移動也坐不住了

　　1月15日，中國移動成立咪咕文化科技有限公司，啟動“咪咕創星計劃”，打造內容原創平臺。據悉，中國移動將成立新媒體集團公司及音樂、視頻、閱讀、游戲、動漫5個子公司來適應移動互聯網市場。并計劃在未來的三年注資104億元。

　　移動互聯網的發展方向是大勢所趨，巨大的市場誘惑面前，誰還能坐的住？這個蛋糕足夠大，人人都可以來分一杯羹，但是，粘性的用戶不是用錢砸出來的，互聯網思維塑造更不能一蹴而就。在這個不喜歡“綁定”的時代，在這片沒有壟斷概念的“藍海”，移動老大是四處碰壁還是所向披靡？讓我們拭目以待。不管怎樣，邁出了這一步已經值得我們點贊。

　　哪里都少不了“BAT”

　　3月16日，騰訊文學和盛大文學聯合成立的新公司閱文集團正式掛牌。30日，在騰訊互動娛樂2015發布會上，閱文集團聯席CEO、原騰訊文學CEO吳文輝表示，閱文集團將投入上億資金擴充內容。緊接著，阿里巴巴文學宣布成立，將與書旗小說、UC書城組成阿里移動事業群移動閱讀業務的主要部分，至此，百度、騰訊、阿里巴巴三家中國互聯網巨頭已全部進入網絡文學領域。

　　有人說資本模式帶來了行業洗牌，網絡文學已經從自娛自樂的家庭小作坊模式，進化到了規格標準、批量生產、流水線作業的工業時代。資本裹挾下的野蠻生長會扼殺網文的創意和品質。文字創作淪為重復的體力型勞動，這一天會來到嗎？

　　網絡文學承包了熒屏

　　6月12日，根據南派三叔同名小說改編，季播網絡劇《盜墓筆記》在愛奇藝播出；9月19日，改編自海宴的同名小說的電視劇《瑯琊榜》在東方衛視、北京衛視開播，并在網絡上獲得了超高收視和如潮好評。據有關機構統計，開播一個月后，《瑯琊榜》在各大主流視頻媒體播放次數累計達到35億次，“蘇哥哥”“小骨”們霸屏，已經是2015年的新常態。

　　IP變現能夠帶來巨大的利潤，網絡小說改編已經嘗到了甜頭，在多屏時代，在快餐化的影視消費市場，原來的網絡文學創作方式該何去何從？網絡文學與如今大熱的IP聯系起來，最核心的一點是網絡文學提供一個優質的文本(人物，故事，世界觀)并以此為基礎進行二次開發。IP概念的興起，要求作為根基的網絡文學再來一次產業升級，真正的智力創意產業還會遠嗎？

　　掃黃打非與大力發展

　　1月9日，全國“掃黃打非”辦公室專職副主任周慧琳回答記者提問時說，2015年中國“掃黃打非”工作將以互聯網為主戰場。9月11日，中共中央政治局召開會議，審議通過了《關于繁榮發展社會主義文藝的意見》總書記習近平發表重要講話，特別提出“大力發展網絡文藝”。一個月后，中國作家協會在其官網發布公告，成立中國作家協會網絡委員會。

　　12月16日，在中國浙江烏鎮舉行的第二屆世界互聯網大會中，“互聯網文化與傳播”，“中國文化網絡傳播”等網絡文化議題包攬大會議程21個論壇單元中的5個。

　　中央文藝工作會議后，許多業內人士感慨網絡文藝終于獲得“正名”，網絡文藝的春天來了。

　　在互聯網時代，網絡文藝傳播的力量不可小覷，“大力發展網絡文藝”已是時代的需要。走出去，講述中國故事，又是對網絡文學更高的期許。

　　網絡寫手也得專業的

　　5月15日，三江學院聯合中國當代文學研究會新媒體委員會共建“網絡文學編輯與寫作”專業，這是全國高校首個網絡文學編輯本科專業。按照校方的說法，往年僅為25%的第一志愿率，在新增專業后躥升至128:100。再聯系到去年上海藝術學院招收30名網絡文學專業學生，卻吸引3000名以上考生前來面試的火爆場面。小編只能感嘆網絡寫手真成了香餑餑。

　　9月24日“首屆中國網絡文學論壇”在上海開幕，論壇上，近百位網絡文學寫手和評論家、專家學者共論中國網絡文學大計，會上多位學者呼吁設立全國性的網絡作協聯盟。

　　網絡文學產業的社會需求在不斷擴大，在高等教育這一塊，網絡文學應占有一席之地。網絡文學是一個需要長時間積累的行業。人才、經驗缺一不可，為整個行業做好人才儲備該提上議事日程了。成立全國性協會，制定行業標準、形成行業自律，恰逢其時。

　　國民閱讀研究與促進中心主任徐升國：

　　誰說網絡文學不能成為經典？

　　很多人悲觀地認為，如今網絡文學過于商業化，網絡文學先天不足，使它難堪大任成為真正的文學，更不用說是成為經典之作了。其實不必如此悲觀，早期的《明朝那些事》《悟空傳》等都可以說是網絡文學經典作品。所謂經典的網絡文學，需要同時具備可讀性與可傳播性，而來自大眾的網絡文學，作為最大、最草根的“市井文學”，完全具備這兩點。

　　從《詩經》到漢賦，從唐詩宋詞到元曲明清小說，無論是外國的歌劇還是中國的戲曲，我們現在所認為的經典文學，都是當時流行歌曲和流行文化。近代，金庸的武俠、瓊瑤的言情是幾代人心中的經典。可見，市井百姓是文學作品最大的消費群，大眾廣泛消費的東西，自然有強大的生命力。

　　當年金庸在報紙上發連載，這種邊寫邊發邊搜集評論的形式與當下的網絡文學十分接近。從本質上講，貼近大家真實需求的文學是最有生命力的，網絡文學能夠隨時與讀者互動、與讀者產生共鳴，這是傳統文學很難做到的。此外，網絡作者來自五湖四海，來自各個階層，必然能夠適應各個讀者群。

　　至于如何引導網絡文學更加有深度和追求，我們大可放心，文學的深度不是引導出來的，而是時間檢驗出來的。人為去拔高是不現實的，好的作品和當時的環境、作者成長發展歷程都密不可分。因此促使更有深度和追求的網絡文學誕生，不是靠人造，而是為其提供一個空間和環境，讓其成長發展。我們只需要有耐心，去等待時間留下的結果。

　　會有人擔心，現在網絡文學量如此之大，好的作品是否會被埋沒？存在這種可能性，但更要相信大眾的眼光和判斷，無論是《甄嬛傳》還是《瑯琊榜》，都能證明這一點。

　　網絡文學創作沒有行業門檻，以往只有擁有出版渠道的人才能出書，現在任何人都可以，所以誕生了醫生作家、律師作家，他們的作品肯定更有行業深度，這是優勢之一。第二個優勢是創新性，相信在開放式的生態下，網絡文學會有更強的創新力、包容力與融合力。

　　“凡有井水處，皆可歌柳詞。”優秀文化不一定是精英階層發現的，優秀的作品也不是為了討好專家。在網絡時代，大眾的力量比專家的判斷更準確。誰說網絡文學不能成為經典？

　　中文在線17k小說網總編輯栗洋：

　　依靠“以人為本”變革網絡文學

　　“互聯網的實質是面向受眾，是‘以人為本’、以用戶為本，只要有喜歡、感興趣的人群在，就會應運而生相應的文學作品。”栗洋用“以人為本”來解讀網絡文學。

　　栗洋認為，從竹簡到實體書，再到現在的互聯網，變的是載體。互聯網相較于實體書，更具傳播力，這是科技社會發展的必然。而載體層面的變革，也必將帶來各方面的變革。

　　“以人為本”具體到網絡文學是以讀者需求為本進行的創作。網絡文學作為互聯網產品，勢必要做用戶細分。在中國，任何一個小眾市場都不小，因此，網絡文學將可以開掘更大的市場。未來的發展趨勢是，只要有閱讀需求的用戶，就會產生適合他或她的作品。與傳統文學不同，網絡文學類邊搜集反饋邊繼續創作，從而引發讀者共鳴。

　　“以人為本”還體現在“粉絲力量”。IP實力的強弱取決于用戶數量以及用戶忠誠度。比如，《瑯琊榜》成就現象級產品，這是IP和粉絲的力量，也是從制作到宣發“以人為本”的力量。

　　如今，網絡文學存在不少問題，過度商業化致使同質化、低俗化，更鮮有文化領域會像現在網絡文學屆以“富豪榜”論英雄。其實，商業化本身沒有錯，影視行業也是票房至上的行業，文學創作為錢、為名、為夢想，都無可厚非，但若以商業化為標準去做完全的價值評判則會有悖“文學初心”。文學的價值不在于商業價值，文學是凌駕于這之上的人文內涵、藝術價值、精神價值。雖然每個創作者都有各自不同的情懷，但如果我們沒有明確的評價標準，創作者就沒有明確的方向。但是商業導向是明確的，網絡文學過度商業化就不可避免。人文、情感、創意，如果我們不拿這些維度評價文學，那自然不會有人基于這個標準進行創作。因此，需要國家政策、社會輿論給予創作者方向性的引導，構建“以人為本”的類似于其他文化領域的評價體系。這也是確保文學之所以成為文學的方式。

　　此外，網絡文學發聲形式過于單一，缺乏“以人為本”的傳播方式。文化的傳播需要多元化的載體，當下網絡文學主要還是通過網絡渠道，缺少網絡文學在主流媒體上的自我包裝與傳播的能力，更無法做到人與人之間的傳播。而真正的文學傳播，都是人與人之間的分享、心與心直接的共鳴。

　　阿里文學總編輯周運：

　　用互聯網方式辦“文學的事兒”

　　今年IP大熱，資本市場上對網絡文學的關注空前。然而，正如阿里文學主編周運所說“今年IP爆發，明年見真招”，隨著IP熱的退潮，在可預見的未來，將有眾多IP紛紛“撲街”。不過也是好事，這能夠促使行業進行反思，究竟應該如何進行網絡文學IP的產業化與平臺運營。

　　周運認為，網絡文學更強的價值在于帶動其他諸如影視劇、游戲等周邊產業的價值，產業鏈放大效應，將會有百倍千倍效益價值，這些都很難通過具體數字體現。未來以閱讀為主的網絡文學輻射效應將會很強。那么網絡文學如何在運營模式更新中獲益？在輻射效應中賺錢？周運分享了阿里模式。

　　首先，作者準入會有一定門檻，采用保底、買斷的方式進行扶持。同時，方向性有要求，拒絕套路文，杜絕抄襲問題；作品需要廣大讀者喜好，但要有自己特色。比如阿里會定期從相關影視游戲公司拿到需求，從下游端逆向定制和衍生，用新的打法幫助作者避免問題。最重要的是商業模式的創新，不做簡單圈養或中介作者的封閉平臺，而是要參與到整個產業鏈，從上游的內容生產商到中游的其他平臺合作再到下游的影視、游戲、 動漫公司，將各類資源串起來一起投資制作，讓優質IP效益最大化。每個環節都有大家參與，可以聯合簽約，一起承擔成本，一起分享利潤。一個大的IP不是靠一家可以做火的，需要產業鏈聯合推廣和運營。從上游來說，作者的作品可在多個平臺上進行曝光，使優質內容流轉起來，延伸價值得以擴大。下游合作，也是同樣的思路，阿里不做倒賣IP去單純抬高價格的生意，而是希望與作者一起適當降低前期授權金，后期再給予更多收入分成，從而形成良性產業循環。一個好的產業鏈，是上中下游都能賺到錢，均衡發展，這樣才能帶動更多人進行成本投入。

　　此外，網絡文學推廣的途徑也會有相應的優化升級。隨著用戶從PC端(電腦瀏覽)向移動端遷移，用戶厭惡過大的頁面空間和過強的人工干預，應根據閱讀歷史、興趣偏好，進行智能推薦。這是未來移動閱讀的趨勢——“用我越久，就越懂你”。現在阿里文學已經在逐步嘗試，但不是一蹴而就。比如針對不同用戶群，細節上會有很大不同——第一次來訪的新用戶如何推送，有不同口味的老用戶如何分別推送？需要結合阿里大數據，用人工加機器算法進行精準營銷。

　　盤點撰稿：黃康 　專訪撰稿：蘇墨 王勵晴圖表制作：吳凡 　插圖繪制：趙春青