“慈善家部落”隨想(陳歆耕)

　　在一次文學活動中，不經意間了解到蘇州相城區黃橋街道有一個“慈善家部落”。既然已經形成了“部落”，肯定是人數眾多了。做慈善之事，常常是要給人“雪中送炭”。“送炭”，首先手中得有“炭”，當然，除了有“炭”，還要有一顆能溫暖別人的心。

　　據說微軟大王比爾·蓋茨有過一個構想：出數額巨大的資金來改造中國的企業家，讓他們都成為“慈善家”。他的想法應該讓某些中國企業家汗顏。一位成功的企業家，如果一味地鉆在錢眼里，花天酒地，購豪車、豪宅，卻不懂得回報社會，不愿去救助那些需要幫助的父老鄉親們，那么，他是一個富而不貴的人。在當下中國，這樣的人顯然是多得讓人驚詫的。

　　回到開頭那個話題，黃橋街道熱衷從事慈善事業的人，就是擁有一定經濟實力的企業家，俗稱“老板”。一個小小的街道，總共6萬余人，卻有1400多家民營企業，老板自然為數眾多了。奇特的是，這里的老板幾乎個個熱心做善事，甚至形成了一個“慈善家部落”。

　　沒有必要列數他們的名字，他們也不希望把自己的名字刻到功德碑上。他們是涓涓甘泉，默默地滋潤著干裂的土地；他們是柔風細雨，無聲地蕩滌著空中的塵埃，催生著萬物的生長。據說，行善已經成為黃橋老板的一種生活方式。“燒香拜佛不如積善行德”，也成了很多人的口頭禪。他們是如何行善的呢？我不想堆砌那些枯燥的捐款數額，只是隨手拈來幾個細節：一位老板每年都給村里70歲以上的老人送一床新被子；某位老板每年正月初一到十五，都要請專業評彈演員給村里老人說一檔長篇評彈；很多孤寡老人，在過年時都會收到某位不知名的企業家送來的“紅包”；遠方的學子會定期收到“黃橋叔叔”寄來的助學金……

　　一個巨大的問號在我的腦子里盤旋：這個人數眾多的“慈善家部落”究竟是如何形成的？

　　我想到的一個原因是“蝴蝶效應”——一種生活在南美洲的蝴蝶扇一下翅膀，因種種因素的綜合作用，就可能引起美國的一陣龍卷風。黃橋“慈善家部落”的形成，也許起始于改革開放后先富起來的一批人中。聽說早年有一位企業家，成功地創辦了一家工藝裝飾材料廠，為了讓當地的鄉親們都富起來，他用自己的企業“孵化”出十多家私營企業，自己的廠子卻欠債500多萬元。當他因積勞成疾英年早逝時，還給家人留下了十多萬元的債務。世界上有這樣的老板么？寧可自己虧損，卻殫心竭慮地幫助別人發財？也許這位老板就是引發黃橋慈善“蝴蝶效應”的那只“南美洲蝴蝶”，用他的翅膀扇起了愛的旋風，從此大家都緊隨而效仿之，從而蔚成一股慈善之風。

　　我又想到了“荷香效應”。黃橋人愛荷而到癡心迷醉的地步。這里凡有水處皆植荷花，擁有江南水面最大的荷花濕地公園。花開雖僅一季一時，但荷香卻綿延不絕，四季飄拂。周敦頤的名作《愛蓮說》千古傳頌，世人皆知。蓮花是花中的“君子”，象征著“品德高尚”之人。黃橋人種荷、賞荷、愛荷，一年四季呼吸著荷的清香。這些黃橋慈善家們的積德善行，是否是因了荷香的熏染？

　　如此這般，我們可以繼續浮想下去，探究慈善現象背后的多種原因。而在浮想中，我們也開啟了凈化心靈的旅程——也許我們也能像“南美洲蝴蝶”那樣，讓自己的“翅膀”傳遞愛與善的力量，讓自己成為像蓮花那樣高潔的人中君子。(作者為雜文家、媒體人)