中國(guó)電影走出去的困境與機(jī)遇

　　近10年來(lái)，中國(guó)電影市場(chǎng)每年以超過(guò)30%的比例持續(xù)高速增長(zhǎng)，尤其是近幾年的數(shù)據(jù)更是令人始料不及。2016年僅第一季度，中國(guó)電影票房已高達(dá)144.7億，同比增長(zhǎng)51.2%，各項(xiàng)數(shù)據(jù)再次創(chuàng)下歷史新高，“史上最火春節(jié)檔”、“史上最高單月票房”、“史上最高單片票房”等一系列紀(jì)錄在2016年2月份集中被刷新。特別是“春節(jié)七天樂(lè)”產(chǎn)生的36億票房成績(jī)已打破世界紀(jì)錄。中國(guó)電影市場(chǎng)的火爆程度令全世界震驚，但被看重的主要還是中國(guó)電影市場(chǎng)的體量、增長(zhǎng)速度以及巨大的潛質(zhì)，而非中國(guó)影片本身。

　　電影是國(guó)家文化軟實(shí)力的體現(xiàn)之一，承載著國(guó)家形象、價(jià)值觀念、精神和文化等元素。現(xiàn)在，逐漸有一些國(guó)產(chǎn)影片能夠做到國(guó)內(nèi)與北美市場(chǎng)同步發(fā)行，國(guó)產(chǎn)影片海外市場(chǎng)的票房收入也在逐年上升。在中國(guó)電影幾十年來(lái)“走出去”的歷程中，歷經(jīng)從內(nèi)容、產(chǎn)品、人才，進(jìn)而到資本全方位的輸出，應(yīng)該說(shuō)取得了一定的成績(jī)。曾經(jīng)在上世紀(jì)八九十年代，以第五代導(dǎo)演張藝謀、陳凱歌等為代表的中國(guó)電影導(dǎo)演，以充分展示中國(guó)本土文化的文藝電影《紅高粱》《霸王別姬》等頻繁獲得國(guó)際A類電影節(jié)大獎(jiǎng)。而后的第六代導(dǎo)演婁燁、賈樟柯等也按圖索驥。那個(gè)時(shí)期中國(guó)藝術(shù)電影普遍受到西方社會(huì)的關(guān)注，甚至賈樟柯等第六代導(dǎo)演的電影投資中有相當(dāng)一部分來(lái)自歐洲，而他們的電影也基本放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更多側(cè)重海外市場(chǎng)。

　　2000年以后，在以李安的《臥虎藏龍》、張藝謀的《英雄》等大制作“武俠”類型商業(yè)片的試水下，中國(guó)電影在海外打開市場(chǎng)，讓全世界觀眾看到了中國(guó)也有自己的商業(yè)大片。這個(gè)時(shí)期，也有不少香港、內(nèi)地電影人紛紛勇闖好萊塢，但除了他們分別執(zhí)導(dǎo)、主演過(guò)個(gè)別好萊塢A級(jí)片外，最終還是鎩羽而歸。隨著國(guó)際間經(jīng)濟(jì)、政治和文化的交流日益密切，中國(guó)電影開始越來(lái)越熱衷到海外取景，尤其是從2013年票房大賣的《北京遇上西雅圖》開始，《有一個(gè)地方只有我們知道》《泰囧》《唐人街·探案》……越來(lái)越多的中國(guó)電影劇組不僅僅奔赴國(guó)外取景拍攝，而是在創(chuàng)意之初就將故事發(fā)生地選擇在世界各地。這也成為國(guó)人越來(lái)越多地以不同方式走出國(guó)門的現(xiàn)實(shí)寫照。

　　近年來(lái)，中外合作拍攝影片的方式也呈現(xiàn)出多樣化。《功夫熊貓3》等中美合拍片，《狂怒》《變形金剛4》《碟中諜：神秘國(guó)度》《第七子》等為代表的好萊塢電影中，中國(guó)資本在好萊塢大片中更加淋漓盡致地呈現(xiàn)，而華誼投資的好萊塢影片《Gift》(《禮物》)直指北美市場(chǎng)而根本不在中國(guó)發(fā)行。現(xiàn)階段的中國(guó)電影公司不再只固守中國(guó)本土市場(chǎng)，而是直接投資好萊塢電影進(jìn)而參與影片全球分賬。

　　事實(shí)上，隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和資本力量的逐步雄厚，中國(guó)的電影公司已經(jīng)開始由“電影產(chǎn)品走出去”到發(fā)展部署公司的國(guó)際化戰(zhàn)略。中國(guó)各大電影公司在美國(guó)成立分子公司，將從制作環(huán)節(jié)和投融資環(huán)節(jié)進(jìn)入好萊塢。布局海外已經(jīng)成為中國(guó)電影“走出去”的新階段。同時(shí)，財(cái)大氣粗的民營(yíng)電影公司開始并購(gòu)海外公司。萬(wàn)達(dá)、阿里影業(yè)、樂(lè)視影業(yè)、華人文化產(chǎn)業(yè)基金等近年來(lái)都有所動(dòng)作。2015年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)院線以22.46億元全資收購(gòu)澳洲第二大院線公司Hoyts100%股權(quán)；2016年萬(wàn)達(dá)以35億美元收購(gòu)美國(guó)知名電影制片公司傳奇影業(yè)。中國(guó)的電影公司入股、收購(gòu)國(guó)際電影公司，以及在國(guó)際范圍內(nèi)重組等“資本走出去”已漸成趨勢(shì)。特別是近10年來(lái)中國(guó)電影進(jìn)入高速發(fā)展的“黃金年代”，包括好萊塢在內(nèi)的國(guó)際影視公司也越發(fā)看重中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)際電影市場(chǎng)對(duì)中國(guó)題材、元素的興趣不斷升溫。

　　但資本投入不代表文化輸出，不代表中國(guó)電影全方位地走出去，中國(guó)電影公司不能僅僅充當(dāng)外國(guó)電影的“銀行”。從市場(chǎng)影響力看，中國(guó)商業(yè)電影海外市場(chǎng)空間還非常有限；從藝術(shù)影響力看，近幾年中國(guó)電影在世界主要電影節(jié)上均缺乏令人驚喜的表現(xiàn)，2016年的戛納電影節(jié)上竟出現(xiàn)華語(yǔ)電影“零”存在……總體而言，中國(guó)電影國(guó)際影響力的提升并未與中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展同步。主要原因有：

　　首先，中國(guó)很多主流商業(yè)電影在其主題的表達(dá)方式上缺乏國(guó)際普遍性，并且對(duì)海外受眾心理和外國(guó)文化缺乏深入了解，以至外國(guó)觀眾對(duì)除了“功夫”類型之外的其他中國(guó)電影興趣不高，所以難以進(jìn)一步向國(guó)外推廣。兩部曾經(jīng)在亞洲地區(qū)均取得高票房的《赤壁》和《投名狀》敗走西方主流電影市場(chǎng)即是此類問(wèn)題的典型例證。

　　其次，本土電影專業(yè)人才匱乏，特別缺少能夠充分了解國(guó)際電影合作與制作的人才。近年來(lái)，越來(lái)越多的華裔導(dǎo)演活躍在好萊塢，但像李安這樣精通東西方文化的專業(yè)電影人才少之又少。

　　再次，中國(guó)電影質(zhì)量仍待提高，高品質(zhì)的電影數(shù)量較少，有智慧的原創(chuàng)作品匱乏。故事講得不夠好、技術(shù)和藝術(shù)水平不夠高、制作不夠精良，仍是國(guó)產(chǎn)電影普遍存在的問(wèn)題。曾經(jīng)靠“中國(guó)功夫”吸引西方觀眾的武俠大片現(xiàn)如今已魅力不再，其他題材大都因創(chuàng)意、制作水平較低又遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

　　最后，中國(guó)電影海外發(fā)行推廣還暴露出諸多技術(shù)性問(wèn)題，中國(guó)電影的海外自主商業(yè)渠道還很滯后，國(guó)際商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng)。推廣模式不成熟，推廣渠道單一、陳舊和推廣的專業(yè)化水平低，也成為制約中國(guó)電影被國(guó)際廣泛知曉的瓶頸。

　　如今，中國(guó)的電影市場(chǎng)成為世界第二大電影市場(chǎng)。據(jù)預(yù)測(cè)，它將很快超過(guò)表現(xiàn)平平的北美市場(chǎng)。而除此之外，如何保持中國(guó)電影在國(guó)際上較高能見度和曝光率，擴(kuò)大國(guó)家的影響力、展示軟實(shí)力，是當(dāng)下中國(guó)電影業(yè)面臨的重大課題。要有效利用資本輸出的同時(shí)，尤其要重視學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際上的有益經(jīng)驗(yàn)，提升中國(guó)電影的整體質(zhì)量，才能將中國(guó)文化更好地向世界傳播。

　　在文化差異問(wèn)題上，可采取細(xì)分市場(chǎng)、循序漸進(jìn)的策略。首先將文化同源的亞洲市場(chǎng)當(dāng)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的延伸，將日、韓等深受儒家文化浸染的國(guó)家作為中國(guó)電影“走出去”的首站，再進(jìn)一步可以與近鄰加強(qiáng)合作，其實(shí)亞洲電影優(yōu)秀的從業(yè)人員聚集在一起完全可以達(dá)到跟好萊塢基本抗衡的狀態(tài)。而對(duì)于以歐美國(guó)家為主的異質(zhì)文化市場(chǎng)，不妨利用好萊塢對(duì)中國(guó)文化新鮮感、神秘感的興趣，通過(guò)提供內(nèi)容的方式，先輸出形象和故事，同樣可以起到提升中國(guó)文化影響力的作用。日本、韓國(guó)甚至是泰國(guó)曾有不少電影被好萊塢買去翻拍成英文版，而香港電影《無(wú)間道》被好萊塢翻拍，并且獲得奧斯卡大獎(jiǎng)的《無(wú)間行者》就是一個(gè)內(nèi)容輸出的成功案例。

　　優(yōu)秀的專業(yè)人才本身才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也證明了這一點(diǎn)，隨著大量在好萊塢學(xué)習(xí)先進(jìn)工業(yè)技術(shù)的韓國(guó)電影從業(yè)者回到韓國(guó)，讓韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高度繁榮、競(jìng)爭(zhēng)充分，才有了韓國(guó)電影的今天。所以，擁有優(yōu)秀的電影專業(yè)人才有利于提升中國(guó)電影制作水平，從創(chuàng)意水平、制作和技術(shù)水準(zhǔn)等全方面加強(qiáng)。在國(guó)際商業(yè)化運(yùn)營(yíng)上，要不斷改進(jìn)和完善中國(guó)電影的海外推廣模式，努力提高推廣操作的專業(yè)化水平，這些都離不開專業(yè)人才的推動(dòng)。因此，要千方百計(jì)創(chuàng)造條件，建立完善的體制機(jī)制，利用多種方式加強(qiáng)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)各類人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、推出和使用。

　　最后，還要積極實(shí)施本土化與國(guó)際化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，好萊塢電影之所以每年能在海外市場(chǎng)取得100億美元左右的收益，主要得益于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高度成熟，因此本土電影市場(chǎng)做大做強(qiáng)是電影“走出去”的有力保障。以現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)電影還是要認(rèn)清我們目前最重要的市場(chǎng)是內(nèi)地。先立足本土拍好電影，再想著走出去讓世界接受。中國(guó)電影市場(chǎng)真正成熟發(fā)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，除了內(nèi)容輸出以外，應(yīng)該做到中國(guó)主流商業(yè)電影能在國(guó)外主流院線搶票房、優(yōu)秀電影人能參與國(guó)外電影各個(gè)環(huán)節(jié)、中國(guó)資本能夠參與并控制國(guó)際主流電影公司，以此提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。但中國(guó)電影的“走出去”不能單純依靠國(guó)家政策，而應(yīng)該是中國(guó)電影市場(chǎng)高速、并且成熟發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)之下的中國(guó)電影企業(yè)自身發(fā)展的真實(shí)需求。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)傳播中國(guó)文化，中國(guó)電影才算真正走了出去。