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“‘十二五’期間,我社發展最為迅猛的是基礎教育分社和教輔分社,實現了銷售碼洋的大幅上升。2011年到 2014年,我社銷售碼洋從6.6億元增加到8.6億元,銷售收入從2.8億元增加到3.4億元,這中間,基礎教育和教輔板塊貢獻很大。”在“十二五”收 官、“十三五”開局之際,華東師范大學出版社社長王焰告訴記者。
無疑,經歷了“十二五”的發展,華東師范大學出版社教育大社的地位繼續得到鞏固,向著“打造國內著名、國際知名的教育出版社”的目標又邁進了一步。
“對 我社來說,最大的優勢是依托華東師范大學,教育出版方面積累了大量優質資源,因此,我們自本世紀初即確定了‘為教育服務,走大教育之路’的長期發展戰 略。”何為“大教育”?王焰解釋說,這首先是指華東師大社的教育圖書覆蓋了學前教育、中小學教材教輔、高校教材、職業教育、教師教育、教育理論、教育心理 等各個領域,稱得上對教育行業的“全覆蓋”。另外,華東師大社并不把自己限定于教育讀物的提供者,而是嘗試產業鏈條的延伸,力圖把自己打造為集“內容提 供、教學支持、輔導評估、平臺服務”為一體的教育信息服務提供商。
在教育出版的各個分支領域,華東師范大學出版社都有自己的品牌產 品。教材方面,《大學語文》《英語聽力入門》等高校教材都是30年長銷不衰的品種,《歷史》《數學》等中小學教材累計發行已超過2億冊;教輔方面,華東師 大社提出“學術教輔”的理念,強調教輔的編寫和出版要體現學術含量,讓教輔為素質教育服務,正因為有這種追求,華東師大版《一課一練》、“奧數”系列等在 同類圖書中脫穎而出,受到追捧;教師教育方面,華東師大社北京分社的“大夏書系”十余年推出500多個品種,連續多年在全國同類產品市場占有率位居第一; 華東師大社教育理論圖書市場占有率也名列前茅,并且在2014年被列為上海新聞出版局建設的12個學術·專業出版中心之一——“上海市教育學出版中 心”……
剛剛過去的2015年,華東師大社教育出版方面亮點頗多,尤其1月份,華東師大社與英國哈珀柯林斯出版集團簽訂協議,將《華東師大版一課一練·數學》版權輸出到英國,在出版界、教育界引起極大反響。
在 2009年和2012年的國際學生評估項目(PISA測試)中,上海學生表現出色,取得了數學、閱讀、科學能力多項指標的第一,引起國際上廣泛關注。英國 教育界對上海的教育經驗尤感興趣,2014年2月,該國教育和兒童部副部長特魯斯率團專程來滬“取經”,之后英國又派老師到上海聽課,并邀請上海教師分期 分批到英國上課,雙方交流活動持續不斷……在這一背景下,華東師大社敏銳地感覺到,《一課一練》走出國門的時機或許已經來臨。2014年7月,華東師大社 派員參加了在英國舉辦的國際數學教材發展與研究大會,借機推介《一課一練》。英國的數學教育專家從專業的角度對《一課一練》給予了高度評價。經過數月洽 談,華東師大社最終與哈珀柯林斯出版集團簽訂版貿協議。又經過半年,2015年8月,《華東師大一課一練·數學》英國版第一冊在英國正式出版。“中國教輔 進入英國教輔市場是一件開創性的事件,是國內數學教育質量受到國際認可的一個標志,所以受到了各界廣泛關注和輿論高度評價。目前英國版《一課一練》已正式 出版,我們從英方調來一部分書在淘寶店上試銷,引發讀者爭購。”王焰說。
當談起去年BBC拍攝的關于中英教育對比的記錄片所引發的 熱議,王焰說,英國教育界借鑒中國的教育經驗表明了他們的一種開放心態,“應該說,中英教育各有優長,我們自然不必妄自菲薄。但在英國教育學習我們的長處 的時候,我們是否也應該持更加開放的心態,借鑒人家以改進我們的教育呢?”
數字化是當前出版業所面臨最大機遇和挑戰,那么教育出版 如何迎接這一挑戰呢?王焰告訴記者,華東師大社很早就有了“互聯網+”的意識,是最早將“融合出版”的概念加以運用的出版社之一。該社數字出版以“書網合 一”為特色,將數字化服務與紙質產品進行結合。以“智慧樹移動學習端”為例,《挑戰中考壓軸題》《一課一練》《奧數教程》等品牌教輔產品全線配備了微視 頻,學生碰到不會做的題目,只要掃一掃題目旁邊的二維碼,就會跳出一段三五分鐘的短視頻,由作者親自告訴讀者解題的方法。“移動學習端”把紙書的平面內容 與云端的多媒體講解資源相關聯,圖書+二維碼為教輔書讀者提供了過去傳統圖書無法實現的強大功能。目前,移動學習端上已聚集了7000多個微視頻,覆蓋了 近70種圖書。
華東師大社另一品牌產品“美慧樹:幼兒園主題課程資源”在數字化方面也取得了重要進展。2013年1月,華東師大社 兒童早期全媒體教育解決方案正式立項,該項目以“美慧樹”兒童早期教育平臺為核心,將原創繪本、教師教學客戶端、家庭閱讀客戶端、互動白板應用、互動課堂 平臺、家園互動平臺、教研培訓平臺完美整合,通過移動互聯網將多種數字終端無縫對接,旨在形成一套針對幼兒園課程教育的軟硬一體化的全新解決方案。“美慧 樹”兒童早期教育平臺于2014年9月正式上線,到2015年9月,已有上海、北京、廣西、廣東等省市的120家左右幼兒園在試用,獲得了積極反響。
“今 年是‘十三五’開局之年,我社將繼續堅持走大教育之路,以優質產品提升核心競爭力,并把握‘互聯網+教育出版’機遇,謀求內容多元化表達,向著國內著名、 國際知名的教育出版社的目標繼續邁進。”采訪最后,王焰如此描繪華東師范大學出版社“十三五”期間的發展路徑。