中國作家協會主管

近年來，微短劇出海成為網絡視聽新風口。數據顯示，從今年2月的40多款，到截至6月底的100多款，出海微短劇APP數量不斷增長；今年前10月，頭部出海微短劇APP內購收入最高可達7億—8億元人民幣。在這些出海微短劇APP中，還有一些APP頻頻躋身全球多個國家和地區的手機應用商店榜單前列。

業內人士指出，一方面，從“小試牛刀”到“千帆出海”，微短劇成為激活網絡視聽內容創新發展的重要載體；另一方面，微短劇的全球流行和商業發展，也讓我們看到文化貿易領域“造船出海”的良好效果。

助力貿易轉型

隨著全球市場的不斷擴大和消費者需求的不斷升級，微短劇已經成為數字文化貿易中的重要一環。近兩年，海外微短劇APP下載量急速攀升。根據調查數據，95.11%的受訪者表示觀看或接觸過中國出海微短劇。

在出海探索的過程中，這些微短劇應用平臺并不局限于某一國別或文化背景，而是從一開始就將自己定義為全球性的身份。從美國到歐洲、日韓、東南亞、中東、拉美等地區，它們在海外市場積極突圍，適應不同類群用戶的需求，努力推進數字文化產品的國際化。

以點眾科技旗下的出海微短劇APP DramaBox為例，其今年8月在日本市場的月流水為390萬美元，在韓國月流水也有百萬美元左右的規模。與此同時，越來越多的中國微短劇投資人開始“涌入”中東，推動多個微短劇項目創作。

此外，為了進一步保證海外市場的可持續發展，不少微短劇出海企業也在探索拓展產業鏈條。例如九州文化與美國當地MCN機構合作，實施“乘風計劃”，通過多種合作模式加碼優質內容生產。在翻譯劇制作上，很多公司也通過AIGC賦能，優化多語種翻譯過程中的本土化、產出速度等問題。

從內容到平臺再到產業，微短劇使得文化產品和服務供給更加多樣、形態更為豐富，為數字文化貿易創新發展打開了新的空間。

拓展出海業態

隨著微短劇成為出海新賽道，多元立體的海外傳播格局也進一步形成。

在內容生產層面，為了更大程度地降低文化折扣，目前不少出海微短劇廠商也在采取一系列海外拍攝、制作和發行的“本土化”策略，從不同文化背景下出發，融入更加貼近當地市場需求的內容設計，實現更為精準的跨文化傳播。例如不少微短劇將傳統的故事腳本與西方流行的超自然元素結合，把一見鐘情、拯救等經典橋段安置于狼人部落的新場景，這種“嫁接”設定吸引了不少歐美受眾的目光。

在內容營銷層面，隨著整個行業的不斷發展，各微短劇制播方也在開發更加多元的商業模式。比如一些長視頻平臺上線短劇場和微劇場，把內容傳播納入之前的運營體系當中，讓更多用戶免費看劇。一些微短劇通過在短視頻平臺精準投流等策略，讓內容找到觀眾，成功帶動付費觀看，從而促進相關平臺收入流穩定提升。市場經驗也表明，“付費解鎖”模式和“免費+廣告變現”模式均有行之有效的通路。如何選擇“打法”，關鍵還在于結合平臺、項目和相應市場的特點進行綜合考量。

此外，一些網絡內容平臺將微短劇和其他文娛業態相結合，以IP為核心從單品類走向全產業鏈的聯動。例如ReelShort母公司Crazy Maple Studio（楓葉互動）創立開始就構建了短劇（ReelShort）、互動故事游戲（Chapters）、網絡閱讀（Kiss）的產品矩陣和創作者生態，能夠依托不同類型作品在市場的多輪驗證，持續生產出符合當地用戶喜好的本土原創短劇。

在拓展數字文化產品出口形式的同時，出海微短劇多元融合的生態也促進了網絡視聽內容與平臺的協同發展，拓展了文化出海的業態譜系。

質量仍需提升

現階段，微短劇出海在商業探索上的成功固然可喜，但其要在數字文化貿易領域產生持續影響還“道阻且長”。

首先，微短劇出海工業體系尚不成熟。由于市場需求尚未完全開發，上游優質產能不足，僅少數幾家頭部企業具有完全本土化生產的能力。同時，出海企業的盈利模式也相對單一，主要依賴于廣告投放和付費觀看等模式，而微短劇的海外制作、投放成本相對較高，因此利潤相對薄弱。

其次，出海微短劇內容類型仍不夠豐富。不同國家和地區的文化背景、數字基礎設施水平以及監管政策等不盡相同，套路化、模式化的微短劇內容生產并不能保證企業和平臺的長期穩定發展。各廠商應做好長遠規劃，提升內容創作能力，以保持長期的市場競爭力。

此外，好的故事價值觀在全球市場是基本一致的，微短劇的出海，要把握好深層次的文化內核。為了讓微短劇內容在世界范圍內也能彰顯文化厚度和審美高度，相關出海廠商一是要堅持精益求精的創作態度，汲取中西文化精華，探索中華優秀傳統文化海外傳播新形式，以小見大，以情動人；二是要強化“本土化”的運營策略，對劇情、角色、場景等進行改造，加強對不同地區觀眾習慣的了解，增強用戶黏性；三是要擁抱科技創新，通過技術賦能降本增效，實現智能生產、精準推送和對用戶反饋的綜合分析；四是要整合各種媒介資源，形成協同效應，最終實現情感、認識、價值觀的凝聚，尋找內容和市場的“最大公約數”，形成良性的產業循環。

（作者單位：對外經濟貿易大學）