“2021中國一日·工業興國——中國作家在行動”全國作家聯動大型文學主題實踐活動采風作品—— 王千里:人性化管理,走上世界的大國工匠的“淮海樣本”
5月10日,勞動節假期過后的第五天,我走進了位于徐州經濟開發區的淮??毓杉瘓F淮海宗申產業園。受中國作協委派,我參加了“中國一日,工業興國”采訪活動,這次前去的淮??毓杉瘓F就是被采訪單位。
淮??毓杉瘓F在我所居住的城市,是一家赫赫有名的民營企業。多年之前,“淮海三輪 無與倫比”這句廣告語已經響徹大江南北。去之前,我特意登錄了淮??毓杉瘓F的官方網站,查閱了企業的發展狀況,不查不知道,一查竟然震撼到了我。
“淮??毓杉瘓F成立于1976年,40多年來致力于小型車輛及新能源領域的技術研發、整車制造及銷售服務,主營業務已涵蓋小型車輛、電動汽車、核心配件、國際貿易、現代金融五大板塊。擁有淮海、宗申兩大大品牌及27家全資子公司,在徐州、重慶等地設有七大制造基地,在巴基斯坦、印度、智利、秘魯、印尼等國家設立了海外基地。集團總資產和總營業規模雙超百億,位列中國民企500強和蘇商100強。集團營銷網絡遍布全球86個國家和地區,市場銷量自2005年起持續保持行業第一,外貿出口行業第一,專用車行業第一。截止2020年,小型車輛累計產銷2000多萬輛,是世界基尼斯記錄保持者和全球小型車輛領軍品牌?!?/p>
這其中的每一組數據都是震撼人心的,當下的淮海控股集團已經是一家響當當的走上全球的民族企業,一家走上世界的大國工匠的“淮海樣本”。
經過一上午對車間產業工人的采訪了解,想到淮??毓杉瘓F董事長安繼文先生的創業經:“加強創新驅動,要做好五個調優:調優隊伍,調優模式,調優產品,調優市場,調優產業。”才明白,淮??毓杉瘓F為何能夠獲得成功,走向世界。
上午九點半開車抵達的淮海宗申產業園大門口。門崗有三個工作人員,一律的年輕人。要求佩戴口罩,登記來訪人姓名,電話,身份證號碼,找誰。并且要求把身份證押在那里。感覺比政府單位的門崗還要嚴格。第一印象,這是門崗工作人員的工作職責,同時這也體現了一家企業的正規化管理。
跟工會秦主席聯系過沒一會,一個姓崔的工作人員下來帶我。不過,還是需要按照規定登記。身份證來的時候沒有帶,我折回去來到員工停車場,從車里把駕駛證拿來。登記好,把駕駛證遞給其中一個保安,對方遞過來一個能夠套在脖子上的來訪證。跟著小崔前往秦主席辦公室。辦公大樓也是有門禁的,需要經過手印掃描,玻璃門才能自動打開進去。
坐電梯來到六樓。隔斷分開的辦公區。進入我眼中的是一個個朝氣蓬勃的年輕面孔。
接待我的工會主席秦主席看起來歲數也不大,應該三十多歲的樣子,我遞上中國作協的一些資料,他雙手接過來看了看,放下,給我倒茶。聊了一些題外話,后來,他有電話進來。他接了電話,而后喊了一聲剛才帶我進來的小崔,跟我介紹說:王老師,這是文化部的崔曉濤部長,讓他帶您到車間采訪,那邊已經安排好了。
我點了點頭,端起杯子喝了一口秦主席給泡的茶水。我跟秦主席提出一點要求:能不能安排一個攝影的,我這邊需要一些照片交給中國作協。秦主席說:已經安排了。
崔曉濤部長帶著我來到外面,嗨,見到一個熟人了,知名的攝影家張宜明先生,已經站在不遠處朝我這邊笑瞇瞇地看著了。張宜明先生有時受邀參加市文聯或者市作協的活動,沒想到他的工作單位在淮海控股集團。
崔曉濤部長說:他在我們單位專業負責攝影。
張宜明先生算是這里面年齡較大的了,他笑著跟我說:作協的李凌主席已經跟我打過電話了,說你要來。
在去往車間的路上,我問崔曉濤部長:淮海集團的產品多年來不停的更新換代,從腳蹬三輪到摩托三輪,然后是電動三輪車,新能源汽車,在中國,凡是有人類居住的地方,應該都有你們集團的產品吧?
崔曉濤部長笑了笑:那肯定是,我們淮海控股集團的產品不光遍布全國城鄉,為老百姓的出行、農忙、走親訪友帶來了便利,也為全世界的人民帶來了方便,到現在為止,全世界已經有一百多個國家和地區銷售淮??毓杉瘓F的產品。淮海的產品不光在國內贏得了聲譽,在國際上的聲譽也是很響的。
望著崔曉濤部長自豪的樣子,我內心涌上一種由衷的敬佩,為淮??毓杉瘓F,為眼前的淮海人。
行走的過程當中,我注意到不停穿梭在廠區內的叉車,一排排整齊擺放的車廂,一摞摞嶄新锃亮的車輛配件。我掏出手機忍不住的對著眼前的場景按下了按鈕。
我采訪的第一位車間產業工人的名字叫詹偉,家住在距離公司十幾里路的一個村莊。2008年進廠上班,已經有13年的工齡。據他自己說,從學校畢業以后就來到廠里上班了,從來沒有跳過槽。我在心里猜測著,是什么原因讓他一根筋到底,認定淮??毓杉瘓F。
他說:感覺在這里上班有好的發展方向,最主要的是領導很體貼員工。前幾年的時候,我家里還種了幾畝田,平時是家里的父母管理田地,到農忙的時候,我就要忙收忙種。廠里的領導很體貼,就讓我們在不影響工作的情況下,可以早走回去收種。那時候,廠里很多工人都是附近村莊的,家里都有田地,領導不光讓我們早走忙收種,還組織員工互相幫忙收種。在廠里上班,社保都給交,天熱有降溫費,天冷有保暖費,員工過生日有生日禮物。現在車間基本都是機械化操作,有航車,有機械手,機器人。
我從眼前這位叫詹偉的車間一線工人的眼中和語氣中看出一種誠懇,一種對企業的信賴。
我問他:你在這里工作這么長時間,有沒有讓你記憶深刻的一件事,跟同事,或者是領導關懷一類的。
他回答的很干脆:有,太多了,其中有一件事能夠讓我記憶一輩子。
我詫異:什么樣的事情能夠讓你一輩子記在心底?
他撓著頭說:說出來不怕你笑話,我剛進廠的時候,由于工資低,家里還有兩個孩子,有一次,小女兒患病,當時把我急的不行,需要住院,手頭沒有錢,我就抱著試一試的心理找到了車間領導。車間領導當時就帶著我找到財務,提前預支了幾個月的工資給我,解決了我的燃眉之急。你想想啊,那時候我才進廠沒多長時間,廠里能夠放心把工資預支給我。這件事,我一輩子都不會忘記。你知道,我們淮海集團的員工工作態度為什么這么好,積極性這么高么?就是因為這家企業人性化管理,關愛員工。
詹偉好像有點激動了,眼睛里透出一種晶亮的東西。張宜明先生端著相機在一旁對著我們在找角度。崔曉濤部長笑瞇瞇的站在張宜明先生的旁邊,他們沒有過來打擾我們。我和詹偉之間,此刻,不是采訪與被采訪的關系了,我們是在互相傾訴吧。我在聆聽,詹偉在回憶,點點滴滴。我似乎感受到一滴水凝聚成大海的力量,我似乎看到淮海集團幾十年發展征程中那些費力拼搏的身影。
后來,詹偉帶著我們來到他所工作的車間,下料車間。幾千平方的車間,無數個工作臺。叉車在車間穿梭。我發現,在車間工作臺操作的工人,有不少女工,大多數是年輕人。
詹偉向我演示著下料的過程,我問他:安全措施你們做的怎么樣?
他說:安全是第一位的,領導大會小會經常強調,車間里、廠區里的宣傳欄上,都有提示。我們工人是把安全牢記在心底的。
在我們交談的過程當中,張宜明先生在一旁端著相機又拍了幾張。那邊,崔曉濤部長在和車間里的幾個工人交談著什么。望著眼前的一切,我似乎回到從前。十幾年前,我也有過在車間工作的經歷,對這樣的場景可以說再也熟悉不過了。但是,像淮海控股集團這種人性化管理的企業,能夠做到如此細致的卻不多。要知道,淮??毓杉瘓F的員工接近萬人,可不是個小數目?;春?毓杉瘓F董事長安繼文先生的創業經中把調優隊伍放在第一位,這是一種有力的證明,沒有一支強有力的隊伍,不可能打勝仗!
我采訪的第二位一線產業工人的名字叫梁鵬,是焊工車間的。踏進車間,只見焊花飛濺,機器轟鳴的車間里,在一群藍色工作服的背影中,梁鵬蹲在的工作平臺上,雙手穩穩地端著焊槍,白色焊煙騰起,弧光晃得人睜不開眼。看到我們過來,梁鵬站起身,摘下面罩,伸手從旁邊取過渣錘,熟練地敲開焊縫上的殘渣——兩塊鋼板緊緊地“縫”在了一起,焊面上焊點均勻而平滑。他放下焊槍,帶著我們來到車間外面。
要干好電焊工這個活兒,腕功、蹲功、眼功,一項也不能少。梁鵬跟我說,我喜歡挑戰,喜歡完成焊接任務、攻克焊接難題后那種感覺。我一直堅信,只要功夫深,鐵杵也能磨成針。
梁鵬當焊工已9年。從徐州職工教育學院畢業以后,他就來到了淮海集團上班。當時他自己也不知道車間里哪一種活適合他干,在一個電焊工旁邊看他焊接東西,煙花似的焊花吸引了他,這焊花真美麗!帶著好奇心和憧憬,他進入了焊接這行,開始與鐵屑、弧光、射線、焊絲為伴。
如今,當時一起進廠的幾個工友,只有他一直堅守在焊工這個崗位上。我問他對自己所干的焊接工作有什么深刻的體會沒有。他說: 每一次焊接就像施行一次外科手術,手上的焊槍就像醫生的手術刀。每次施焊前都會研究焊接口的深淺、調整合適的電流電壓。每一次焊接結束,都會重新檢查一遍自己的焊接作品,確保焊接質量。這些年來,除了學徒階段,我從來沒有返過工。焊工是個慢工出細活的工種,一旦進入工作狀態,手持面罩引燃電弧后,仿佛周圍一切都與他無關,面罩后面就是我的世界。
講到安全問題,梁鵬說:工作時,整個人要套在厚厚的防護服里。 燒焊時,就算被燙到也不能停下來,必須堅持焊完,要不然焊接部位就會有瑕疵。
我讓他談一談對企業的感受,他說出來的和之前采訪的詹偉有著共同的觀點,企業關愛員工,讓員工有一種歸屬感。最初進廠的時候,他們這些剛出校門的學生對車間里的東西是一竅不通,車間的工長、工段長全程教他們,手把手教,直到他們能夠勝任自己的工作崗位。淮海集團的每一個員工都是勤勤懇懇工作在自己的崗位上,無論是管理人員還是一線工人,只是分工不同。我們每個人就像守護在各自崗位上的螺絲釘,堅守,堅持。
我望著眼前的梁鵬,他說出的話很有哲理,他是個明白人。
他的眼睛炯炯有神:我只因為認定淮海,是因為在這里工作,人與人相處得很和諧,很融洽,領導關心員工,員工態度積極。廠里經常組織一些拔河比賽,象棋比賽,跑步比賽,有時還有一些團建活動。員工宿舍有空調,夏天不熱,冬天不冷。一天三餐分質量也很好。你說,作為員工的我們,有什么理由不努力工作呢!
我點頭稱是,我問他:工作這些年來,你應該也獲得過不少獎勵吧。企業對優秀的員工肯定有獎勵機制。
他說:是的,我是2012年入職從事電焊工作的,2013年因為工作優異榮獲優秀個人稱號。2014獲得公司與領導的肯定提升為班組長。曾多次參加公司組織的四會班組,改善創新班組等的培訓。所在班組2015年,2016年,2017年,2019年,2020年曾多次榮獲優先班組,創新發展先進班組等稱號。作為企業最基層的班組長,我認為就是做好榜樣,帶領自己的班組積極踏實的工作。
我問他對自己所在的淮海控股集團有什么愿景沒有。他沒聽明白,我說:就是你對你們的企業有什么愿望沒有?
他哦了聲:當然有,我們淮??毓杉瘓F目前是徐州地區最大的民營企業,產品遠銷國內外,獲得了很多的榮譽,這也是我們員工值得驕傲的地方?,F在我們出門走親訪友,問起在哪里工作,我們都很自豪的說在淮海控股集團。這是讓人羨慕的一家企業,我們在這里工作,也是讓人羨慕的。我希望淮??毓杉瘓F能夠穩步發展,越來越好,越來越強大!
不知不覺,已經上午十一點鐘了,我們離開焊工車間,走在廠區的大道上。路邊的花壇里花團錦簇,我抬頭朝遠處望了望,廠區大道一直通向很遠地方。我問崔曉濤部長:你們這個廠區占地多少,我感覺面積很大的。
崔曉濤部長說:一千五百多畝地,這只是淮海宗申工業園區,高新區那邊還有一個廠區制造新能源汽車的。
我說:我從你們官網上看到了,你們在國內有多個制造基地,還有海外基地。你們淮??毓杉瘓F真的了不起!這次真是不虛此行,讓我明白一家企業之所以發展壯大的原因。
他笑著說:王老師,想聽聽你的高見。
我說:今天上午我雖然只采訪了兩個一線產業工人,但是我從他們的言談中,表情中,能感覺到他們對自己所在企業的信任。你知道嗎,中國革命之所以能夠取得成功,就是因為毛主席善于抓人心。窺一般而知全貌,從這兩個產業工人身上,我就能了解到你們企業的發展?;春?毓蓜摌I發展的老基地其實距離我住的地方不遠,但是這些年來,隔行如隔山,只聞其名,具體還是了解甚少,今天來到這里一睹風貌,還是震撼到我了。
我們又來到工業園辦公樓上,崔曉濤部長給我拿來一些企業文化資料,一份企業內刊《淮海人》,一份企業畫冊《大志淮?!?,一部淮海控股集團董事長安繼文先生所著的《淮海人文集》。崔部長說:王老師,我們董事長的這部書,是今年出版的,還請你讀后多多指教,百忙之中能夠給寫點東西。
我接過書說:好的,一定認真拜讀。安繼文先生的創業經歷也是很了不起,我會認真寫出自己的感受的。
坐了一會,喝了點茶水,我提出要回去。崔部長說:王老師,不要回去了,中午吃個便餐順便到我們員工餐廳參觀一下。
我說:回去還有一些事情需要處理,我不去,也能想到你們員工餐廳的壯觀和潔凈。
他說:那好,那就不留您了。
回去的路上,我想到了一個詞語,“工匠精神”,安繼文先生能夠幾十年如一日,把一輛三輪車做到極致,從國內到國外,從鄉村到城市,他是工匠精神的堅守者。
這是難得的!
【作者簡介:王千里,筆名王文鋼,江蘇徐州人。1977年出生。江蘇省作家協會會員,江蘇省作家協會簽約作家。文學創作三級。作品見于《廣西文學》《安徽文學》《山東文學》《青春》等文學期刊,多篇被轉載和入選年度選本,有作品被翻譯為英文及選作高中閱讀理解試題。部分獲獎。出版小說集《陽光下的微笑》《到唐朝去沐浴》《眾生臉譜》三部?!?/span>