中國作家協(xié)會主管

水利作家徐春林（右二）在江西省香爐山鎢業(yè)公司開展“中國一日 工業(yè)興國”活動

2021年5月1日，受中國作協(xié)委派，我有幸參加“中國一日，工業(yè)興國”活動。我采訪的企業(yè)是中國五礦控股公司——江西省修水香爐山鎢業(yè)公司。

此時，江南大地處處生機盎然。一群鳥兒，在蔚藍的天空下追逐著。從春到夏的暖陽，把綠色寫在樹木的臉上。

這天，中國水利作協(xié)會員、修水縣溪流文學社副社長趙小虎、劉仁旺、溫婧陪同我一起深入到企業(yè)現場，共同感受“工業(yè)興國”所帶來的成果。

一個企業(yè)的發(fā)展，濃縮著一個國家經濟的興衰。從而，也體現著這個企業(yè)與人類共存的意義。

汽車沿著泊油路上疾馳。從修水縣城往北60余公里，便是港口鎮(zhèn)所在地。香爐山位于江西省修水縣港口鎮(zhèn)洞下村，香爐山是一座遠近聞名的山，山頂建有瑞慶宮，是著名的道教勝地，傳說張?zhí)鞄熢诖说玫莱上桑涍^修繕、擴建后的瑞慶宮每天吸引大量附近縣鎮(zhèn)的香客前來朝拜。

在上世紀80年代，讓當地人不存預料的是，香爐山不僅因道教文化而聞名，同時因山體里蘊藏著豐富的鎢礦資源，一時，引起世界注目。香爐山內居然儲存著高品質的鎢礦，白鎢礦儲量全國第二、品位亞洲第一。

香爐山礦區(qū)全景圖

香爐山鎢礦是目前國內最大的白鎢礦單體礦山之一。主要出產白鎢，廣泛用于冶煉制造仲鎢酸銨、偏鎢酸銨以及氧化鎢等。附屬出產銅精礦，主要用于陰極電解銅的冶煉，也是重要的基礎工業(yè)原料。江西省修水香爐山鎢業(yè)公司的辦公樓建在香爐山腳下，廠區(qū)就在香爐山上。揚起頭，一眼便能看見旗桿上的五星紅旗，在微風的吹拂下高高飄揚。旁邊潔白的墻壁上寫著“慶祝中國共產黨成立100周年”的字樣。門前的一條彎彎曲曲的盤山公路，朝著光禿的山頭上延申。

2003年4月22日，中國五礦集團公司整合香爐山11家礦山企業(yè)重組江西省修水香爐山鎢業(yè)公司，公司屬五礦有色金屬有限公司投資控股的混合所有制企業(yè)。公司注冊資本8482.69萬元，采礦區(qū)面積2.8平方公里，現鎢礦石保有量2270萬噸、鎢金屬保有量14.2萬噸，具備日處理礦石2020噸、年生產白鎢精礦5700噸。年產5000噸仲鎢酸銨的生產能力，是目前國內產量最大的白鎢礦單體礦山之一。公司主要產品為白鎢精礦、仲鎢酸銨，附屬產品為銅精礦。

目前，公司下設11個職能部門和4個選礦廠，擁有1家投資控股企業(yè)——江西省修水贛北鎢業(yè)。現有員工近700名，其中江西省修水贛北鎢業(yè)118人。企業(yè)對總經理層實行“業(yè)績合同管理”、對公司內部實行“全面預算管理”、對四個選礦廠實行“指標考核目標管理”、對職能部門實行“關鍵業(yè)績指標（KPI）目標管理”、對井巷工程公司和運輸車隊實行“經濟合同承包管理”的模式。

公司牢牢把握國家調整和振興有色金屬產業(yè)的良好機遇，以資源為依托，以資本為紐帶，以創(chuàng)新為動力，不斷做大經濟總量，做優(yōu)內部管理，做強綜合實力，做活企業(yè)文化，打造國內有影響的現代鎢業(yè)集團。

我去香爐山的路上，一條小溪流從布甲蜿蜒而下，出溪口，至杭口便進入碧波蕩漾的修河。江西詩派鼻祖黃庭堅，就出生在溪流口的杭山下的雙井村。這里山清水秀，人杰地靈，一朝出了48名進士。

如果不是身臨其境，誰也不會想到，在這樣一個偏僻的江南山落，竟然隱藏著一個經濟產值如此大的企業(yè)。不僅如此，一個生產鎢礦的企業(yè)，竟然在環(huán)保問題上起到了示范作用。

在當地，很少有人議論這個公司。更沒有村民因為環(huán)境問題，向當地的政府和環(huán)境部門投訴過。這完全是企業(yè)，按照國家的環(huán)保要求，嚴苛管理達成的效果。

一個企業(yè)與一座建筑一樣，時間久了，人們也就習慣性地認同了它的存在。早些年會有人經常提起，那時人們關注的是企業(yè)員工的收入。應該說，那時香爐山鎢業(yè)公司的員工收入，超過了當地機關單位的好幾倍。因此，一些在機關上班的干部，都向往這個省字頭銜的企業(yè)。這幾年，由于鎢的下跌，公司的議論也就少了。但是，作為國內最大的白鎢礦單體礦山之一，香爐山鎢業(yè)公司一直成了國家工業(yè)的重要支柱。而且，以一種頑強的的拼搏精神，堅定著企業(yè)的信心。

江西省修水香爐山鎢業(yè)公司在小溪流的源頭，從下游的水質可以看出，公司的環(huán)保值得稱贊。

我到江西省修水香爐山鎢業(yè)公司，在第四選廠見到了徐亞輝。徐亞輝有兩個身份：第四選廠黨支部書記，一個是廠長。

采訪江西省勞動模范徐亞輝

徐亞輝個頭不高，皮膚黑黑的。穿著一身綠色的廠服，一臉嚴肅的表情。

堅守職責，不負使命，作為國企中層干部，徐亞輝用堅定的理想信念，以實際行動詮釋了一名共產黨員的生動實踐和豐富內涵。在平凡的崗位創(chuàng)造非凡業(yè)績，為香爐山鎢業(yè)的高質量發(fā)展作出突出貢獻，先后獲得該公司先進個人、優(yōu)秀管理人員和市勞動模范、省勞動模范等稱號。

五一期間，公司沒有停產，依然到處是機聲隆隆。徐亞輝說，一般節(jié)假日，他都會在公司，盡量讓員工回家團聚。今天他和往常一樣，需要去廠里察看。臨時協(xié)調一些生產過程中的問題。

當我拖著疲憊不堪的身軀到第四選廠拍攝工作場面時間，看到一個個工人有條不紊地忙碌著。他們沒有因為及其噪雜的轟鳴而煩躁；沒有因為漆黑的巷道而畏懼；沒有因為衣服被汗水的浸泡而放下手中的工具。徐亞輝拉大嗓門說：“這道工序非常重要。”

徐亞輝今年51歲，有著21年黨齡，1994年參加工作進入鎢業(yè)領域，他吃苦耐勞，從工人干起，一步一個腳印，由于工作出色，后來擔任選礦廠廠長、機修廠廠長和供銷部主任等職務。崗位和職責在變，但他的勤懇敬業(yè)精神卻始終未變。他說，自己是一名共產黨員，無論在什么工作崗位上，把初心融進靈魂，把使命扛在肩上。

在選礦廠任職期間，他堅持以上率下，扎根生產一線，關注各項關鍵績效指標，使所在的選礦廠長期保持良好的安全環(huán)保生產態(tài)勢，連年超額完成生產任務，產品質量合格率和成本管控指標處于領先地位。他曾任職的機修廠，承擔公司機電設備安裝和重要備件制作，負責三個水泵房9路供水管道及5路15公里10萬KVA高壓電線路的維護，同時負責一個尾礦庫運行管理及原一選廠資產看護等工作。他著力推進企業(yè)內部再市場化工作試點，員工創(chuàng)收自行解決績效工資，實現年業(yè)務收入120萬元的好業(yè)績，成為公司內部機構改革的成功典范。

2015年，鎢產品市場行情急劇回落，公司降本增效成為急需解決的實際問題，公司決定調任徐亞輝為供銷部主任。他通過兩年時間開展購銷體制改革，在推行物資采購與倉儲管理兩者分離、互相監(jiān)督的基礎上，推行四項重大變革，采取物資超市供貨模式進行貨比三家；將“統(tǒng)購統(tǒng)用、貨到付款”改為按實際消耗結算；實行物資性價比追溯調查；以同質物資價格下調10%為洽談投標基礎條件，成功實現全年降低采購成本400多萬元。在產品銷售方面，他嚴格執(zhí)行上級公司銷售計劃，從未出現疏漏。

2017年10月，徐亞輝擔任四選廠黨支部書記兼廠長。作為選廠安全第一責任人，他始終堅持“安全大于天”的理念和不安全不生產、先安全后生產的原則；利用班前會、周例會對職工進行安全教育培訓，增強職工安全生產意識，成立安全督查小組，加大監(jiān)管力度，落實設備維護責任，及時掌握設備運轉動態(tài)，抽查職工崗位安全標準化精熟程度，抓實安全環(huán)保和防汛消防等工作。在他的嚴格管理下，四選廠不僅保證生產安全，還突破性實現業(yè)績連年飛躍。“徐亞輝經常到生產一線把關生產指標，控制生產狀態(tài)，掌控生產成本。他特別能吃苦，總是想方設法解決技術難題。”同事黃東哺說。

公司通過對安全實踐的反思和總結，創(chuàng)建了以打造零違章、零缺陷、零事故為目標的“三零”安全文化體系，按理念梳理、價值認同、自我約束和固化提升四個建設階段逐一推進，探索工作思路和文化要素，逐步構建起既有指導性、又有普遍性和操作性的完整安全文化體系，逐級完善安全生產責任制，創(chuàng)新安全教育培訓和考核方法，將意識固化為制度，將行為固化為習慣，推行人文關懷系列活動，確立安全文化建設規(guī)劃，使先進的安全理念和科學的安全價值觀深植于員工心中。安全文化強大的凝聚力，潛移默化改變著香鎢人的安全認知：遵章守紀就像穿衣洗臉一樣，成為員工的一種日常習慣，“三違”行為已然成為過街老鼠，基本沒有生存的空間。安全管理已由少數人管多數人變?yōu)槎鄶等藥贁等耍蓮娭萍s束變?yōu)樽杂X行為。隨著安全管理更具系統(tǒng)性和長遠性，公司的本質安全水平也在不斷提升。

徐亞輝在廠區(qū)了解生產情況

今天，走進香爐山礦區(qū)，雖然采場還是原來的采場，尾礦庫也是原來的尾礦庫，選礦廠仍然是過去的選礦廠，但經過香爐山鎢業(yè)多年的治理和改造，井下采空區(qū)面積不增反減，尾礦庫進入規(guī)范運行階段，選礦廠安全生產水平提升了，安全環(huán)保工作已逐步從從傳統(tǒng)管理模式過渡到現代管理格局，走近前才發(fā)現，旁邊還長著青青的綠意，整體安全環(huán)保面貌徹底改觀。

安全環(huán)保狀況的改善，為該公司的穩(wěn)健發(fā)展鋪平了道路，有效避免了非常態(tài)、小概率事件的發(fā)生，減少了無預算成本支出，為穩(wěn)定均衡生產、連續(xù)實施降本增效創(chuàng)造了條件。公司先后被國土資源部授予“首屆全國礦產資源合理開發(fā)利用先進礦山企業(yè)”，被國家安監(jiān)總局授予“全國安全文化建設示范企業(yè)”。

2019年以來，公司在四選廠建設原礦拋廢工程，徐亞輝對每一項流程都統(tǒng)籌考慮，從篩分粒級到礦含水分，從倒班產量到機臺衛(wèi)生，從除塵設備到噪聲分貝等各方面，不放過一個細節(jié)，他大膽組織革新，實行優(yōu)化整改，使該工程如期正常運行。

2020年復工后，他堅持疫情防控和復工復產兩手抓、兩手硬，嚴格落實設卡點、測體溫、自我隔離、錯峰就餐、定點消殺等防控措施。在部分外地員工未能及時返崗造成生產人手緊缺的情況下，他組織管理人員頂崗補缺，維護正常生產秩序，創(chuàng)造100%開機率、連續(xù)43天不停機的歷史新高，順利實現達產達標，生產成本同比下降近30萬元。“徐亞輝是生產戰(zhàn)線的排頭兵，時刻發(fā)揮模范帶頭作用和示范引領作用。”公司副總經理吳飛說 ，“他生產管理水平較高，有扎實的專業(yè)基礎和成熟的管理經驗，能創(chuàng)造性地解決生產上的疑難問題，在他的帶領下，四廠的生產經營等都走在公司前列。”

偉大時代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領。也就是有一批像徐亞輝這樣的中層干部，才使得江西省修水香爐山鎢業(yè)公司一直走在全國鎢礦企業(yè)的前列。

對于徐亞輝來說，他的一天就是一年，他的一年就是十年，甚至一輩子。這是他的事業(yè)，也是一名大國工人的使命。他的目光堅定地看著遠去的群山，我知道，他定會繼續(xù)干下去，他知道自己所干的不是一份以勞動換來工錢的交易，而是干著一份志存于內心的理想，這份理想高于天。

而熟悉徐亞輝的同事和徒弟們則最清楚，徐亞輝最有魅力的時刻是在工作中、在井下。他是礦山的明星員工，也是人人交口稱贊的勞動模范。

工業(yè)是國民經濟的命脈，工業(yè)的發(fā)展不斷地推動社會的進步與人類生活水平的提高。他似乎聽見了，中國工業(yè)興旺的足音。這也是偉大中國人民內心的聲音，國興即民富。

我離開香爐山時，已過昏黃。天邊的一抹晚霞，還散發(fā)著淡淡的余光。附近的村民家中，都已亮起了燈火。門前的水泥地場上停著小汽車，農村夜晚一片祥和。公司自從成立以來，一直不忘反哺當地百姓，每年拿出大量的資金用于農村的公益建設。

港口鎮(zhèn)黃莊自然村是修水縣一個偏遠山村，耕地面積少，周邊環(huán)境差，基礎設施落后，多年來這里的村民靠肩挑背磨過著儉樸的農家生活。公司拿出8萬元，扶持這個自然村建設。此后，公司更是把反哺地方建設作為一項制度性政策，設立了每年高達400萬元的反哺專項資金，支持周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組公路橋梁、農田水利、飲水工程等基礎設施建設，著力改善當地教育醫(yī)療條件。

如今，依托江西省修水香爐山鎢業(yè)公司的村莊，建起了共園，造型獨特，高大的榕樹下，家住附近的高意忠老人都要到樹下下棋。個個欣欣向榮。“現在這里的環(huán)境太美了。”老人樂呵呵地說。

中國一日，走近江西省修水香爐山鎢業(yè)公司讓我感受頗豐，雖然僅此是短暫的一天，但我讓深刻體會到工業(yè)發(fā)展的重要性。香爐山鎢業(yè)公司就像是一條巨龍，靜臥在香爐山上，挺起工業(yè)強國的脊梁。

【作者簡介：徐春林，一九八一年生，江西修水人。中共黨員。中國作協(xié)會員。中國水利作協(xié)合同制專業(yè)作家。中國自然資源作協(xié)第二、三屆簽約作家，河南省文學院第六批簽約作家。曾在《人民文學》《詩刊》《當代》《中國作家》《北京文學》《清明》《散文》《青年作家》《黃河》《散文選刊》《散文海外版》《文藝報》《光明日報》等報刊發(fā)表300余萬字。著有長篇小說《白虎郢都》《活火》，小說集《該死的見面》，散文集《山居羊跡》《芳亭記》等十余部。曾獲中國當代文學獎，中華寶石文學獎，《人民文學》獎，中國小說學會短篇小說獎等獎項。魯迅文學院首屆自然作家班學員。魯迅文學院第三十六屆高研班學員。】