中國作家協會主管

您好，我的要素公園。

每當來到眉山甘眉工業園，我就會這樣在心里情不自禁地呼一聲。仿佛是與一位久違的老朋友重逢，或見到自己曾一手撫育正茁壯成長起來的孩子。那種親切與情感，也許別人不知。

當然，甘眉工業園不是我的，是政府的，準確說是四川甘孜州政府和眉山市政府聯合共建的。之所以我要稱之為我的要素公園，是因為甘眉工業園與我曾有一段日久彌堅的深厚情緣。

甘眉工業園的前身，是由眉山市政府創辦的鋁硅產業園區，因引進電解鋁和太陽能多晶硅兩大主要產業而得名。后來優化資源要素配置，引進甘孜州政府聯辦，才改成了現在的名字。因此，往前追溯，就不得不說到電解鋁和多晶硅兩大項目的引進。

那是1999年夏天的一個周日午后，伴隨著即將敲響的新世紀鐘聲，突然傳來一個頗具誘惑力的信息：四川電力公司擬投資20多億元，新建一個年產25萬噸電解鋁、配套15萬噸預焙陽極的高載能項目，讓寶貴的要素資源，通過優化配置轉化為財富。

項目，25億元投資。這對剛剛從樂山行政區劃調整中分設出來，尚處于農耕文明狀態的眉山地區，是多大的誘惑？

能源是工業的糧食，四川又是水能資源大省，蘊藏量達1.5億千瓦。因此，在推進工業化的進程中，四川加快了水能資源的開發。“九五”計劃末，隨著“二灘”等大型水電站集中投產，四川電力供應出現大量富裕。過去通常的做法是，豐水期就把富裕的水放掉，謂之“棄水”。“棄水”棄掉的不是水，是寶貴的能源。每一位工業人，看到這樣的棄，莫不心痛。為了給這些過剩電量尋找出路，四川省電力公司規劃了這個項目。據說，貴陽鋁鎂設計院已完成項目預可研，正在進行選址和深度可行性研究。

當了解項目背景后，我喜出望外，激動萬分。

這種驚喜與激動，緣于一種現實、期盼與責任。當時，眉山正籌劃“地改市”。當初之所以設立“地區”而非“市”，主要就是城市人口和經濟水平、特別是工業化程度低。我在樂山市計經委工作多年，了解其工業布局，主要集中在“四區一市”（市中區、五通橋區、沙灣區、金口河區、峨眉山市），而位居成都平原的眉山，因其平疇百里，沃土廣袤，在“以糧為綱”年代，天經地義地成了傳統的農業地區。地區剛分設時的1997年，全區地區生產總值僅108億元，其中工業增加值31億元，農業就業勞動力占到全部就業人員的80％以上。換句話說，樂山、眉山分家，實際上分開的是工業、城市文明與農耕文明。

而此時，中國的改革開放進行了20年，“市場經濟”已不再是一個曾令人談虎色變的異類，而是一個方向，一種動能，一個時代熱詞。與之相應的是，“無工不富，無商不活，無城不（繁）榮”，越來越成為社會發展主流共識。

而此時，我擔任著眉山地區經貿委主任，承擔著發展工業、商業的職責。隨著以“盤活存量”為重點的全國第一輪國企改革三年“脫困建制”（使大多數國企擺脫困境，建立現代企業制度）任務的基本完成，改革的重點正逐步轉向以擴大投資、新辦企業為主的“增加增量”。如何加快工業化、城鎮化步伐，盡快實現由農耕文明向工業文明的轉型，成為各級黨委、政府最迫切的政治使命和責任。可無論辦廠還是城市建設，都需要錢和電。

而此時，眉山地區地方財政一般預算收入僅4億元，相當于現在眉山市12天的財政收入。“吃飯財政”哪有錢辦廠？

唯一出路當然是招商引資、招大引強。

真是天助我也。不，是天助眉山。這就是我當時的感覺。

立即給時任地委、行署主要領導報告。“太好了，趕緊抓緊，千方百計爭取，務求落戶眉山。”我的匯報，不僅立即得到地委、行署主要領導的大力支持，而且從他們的語氣中，我也明顯感覺到了與我一樣的激動與期盼。在緊接著的眉山撤地設市后，市委、市政府主要領導繼續接力，還成立了專責小組攻堅破難。

可是，當真正進入項目后我們才發現，這堅和難比想象的要大得多，復雜得多。最大的障礙是，全省有9個市州早已在爭奪項目落地本地，有的已跟蹤兩年多；而我們，還沒有起步。

現實不容許有太久的焦慮，更不容有些許的猶豫與畏縮。教科書上說，機遇是流動的資源，稍縱即逝；機遇只屬于有準備的人，屬于智慧與堅韌不拔。顯然，第一回合的“準備”，我們已后人一大步，甚至可以說輸掉起步之局。要么放棄，要么奮起直追，后發制勝。這時，我想起了哲學，想起了毛澤東的《矛盾論》，意識到在紛繁復雜的矛盾系統中，只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面才可能獲得全盤主動。

我沒有使用“矛盾”這個詞，選用了“要素”。我認為，這個詞用起來更舒心，更符合項目工作的實際，包括項目的爭取和項目落戶的條件。

作為構成一切客觀事物的存在并維持其運動的必不可少的基本單元，要素是系統產生、變化、發展的動因。自從魯迅先生在《書信集·致王喬南》中提出這個概念后，要素就像一盞溫暖的思想明燈，一下擦亮了多少人的眼睛，包括此時的我。 廖仲愷說，“構成近世國家最要緊的要素，就是人民、領土、主權三件物事”；小說創作的基本要素有人物、環境和情節。

要素如此神奇，不同的要素、不同的結構組合，都可生成不同類型、品質的事物。就像氧原子與氫原子結合生成水，或碳加適當的氮和硼生成鉆石一樣。那么，這個電解鋁產品生成的要素是什么，項目競爭落戶的優勢、關鍵和不利要素又有哪些？

我的眼前一亮，大腦快速運轉，穿梭于兩大要素之間。

條件是基礎，沒有獨一無二、優于別人的條件，競爭就缺少籌碼；而光有條件要素優勢，沒有抓好關鍵的工作要素，不僅條件要素優勢得不到彰顯，項目沒有爭到，一切都談不上。

于是，在工作要素上，我們發現了眉山的短板，那就是起步遲、情況不熟等等；唯一可以的工作方向，是爭取項目設計單位專家的了解、理解和支持。而在條件要素上，眉山最大的短板要素，就是電力。按當時的技術水平，年產25萬噸電解鋁，需要年40多億千瓦時電量，這相當于一個中等地級城市一年的各行各業用電總量。但這又是眉山的比較優勢——我們的項目競爭對手，都存在同樣問題。在投資緊張情況下，誰可能配置超出目前需求一兩倍的電力基礎設施；而相對于目競爭對手，眉山又是離電源點“二灘”最近的地區；我們推薦選址攀鋼轉運站，地處眉山城西南8公里處，符合項目環保要求，還有600多畝閑置土地和鐵路專線……

要素，要素，還是要素。

我們揣著要素比對出發了，直奔貴陽鋁鎂設計院。心里雖然沒多大的底，可關鍵要素在胸，即便未成其竹，總有了出發的底氣。我們自有自己的競爭邏輯：這么大的投資決策，一定要尊重科學原則；《項目可行性研究報告》中，諸要素的優劣評價與比選，都是由專家按有關規則進行的。因此，在政治、經濟、環境、資源、運輸等諸要素中，專家意見是最重要、最關鍵的要素。

果不其然，我們步步為營，馬到成功。

一個個被紛紛淘汰的競爭對手驚訝了，驚訝于這匹半路殺出的黑馬，或曰程咬金。眉山笑了，幸好找到并利用好了專家這個關鍵要素配置的制勝秘笈。就這樣，在驚訝與笑聲中，富裕的電量、荒蕪的土地、閑置的鐵路專線，從上到下，一大批具有強烈使命感、責任感，立志以項目去圓工業強市大夢的人等諸多要素資源，在眉山市東坡區修文鎮聚集，不出現奇跡都不可能了。

更重要的是，隨著電解鋁項目的落地，又形成了許多獨一無二的資源要素優勢。電解鋁只是原材料，面向終端市場的是各式各樣的產品：鋁型材、鋁棒材、鋁線材、鋁輪轂、鋁鉑制品和鋁合金等。這些下游產業鏈企業，如果鋁資源異地配置，僅鋁水凝固—熔化—添加合金元素—再凝固，生產轉換過程中增加的正常的工藝性火耗、損益，就達到800元/噸。

無疑，這又形成了又一個無可比擬的成本要素優勢。

于是，獨特的資源要素優勢，轉化為獨特的競爭優勢，吸引了一大批鋁下游企業要素的聚集。全球最大的晶硅電池生產企業通威集團來了，世界500強企業的中建材銅銦鎵硒項目來了，鋰電行業頭部企業上海璞泰來來了，西南第一鋁合金新材料企業陽光堅端鋁業來了，40多家新能源、新材料、有色金屬企業，沖著這里獨特的要素資源而來，同時又帶來了各自獨特的要素資源。要素的魔方就是這樣神奇，你說是資本趨利也好，你說是客走旺家門也罷，或者說，這就是投資與要素的馬泰效應。

最重要的要素裂變，當然是甘眉合作。

陽光灑下一園的金燦，節令只是呆板循環的自然，春或夏都不重要，重要的是人的心情。“甘眉”取代“鋁硅”，不僅僅是園區冠名的改變，而是要素的涅槃蛻變。一切都今非昔比。

四川啟明星鋁業2003年9月投產至2007年，要素組合狀態良好，實現利潤10.18億元。2008年，受到冰雪災害、“5·12”汶川特大地震和國際金融危機，特別是國內電解鋁無序擴張、產能嚴重過剩的影響，導致市場低迷；而國家能源管理體制的改革，電力、天然氣等資源性產品價格優勢喪失。核心要素改變，在成本上漲和市場低迷雙重擠壓下，企業連續虧損，2008年-2016年累計虧損達到23.35億元。形勢比人強，四川啟明星鋁業已做好關停準備。

人比形勢強，則取決于人對要素市場的把控能力。在要素的王國，沒有空間距離，只有觀念、思路、意志和方法。眉山人、園區人尋找的目光跳出園區，指向更廣闊的空間。在一個偶然或必然的時間點，他們尋找的目光，與另一群尋找的目光相遇。

要素魔方很可愛，也很詭譎，關鍵時刻，取決于人。人不僅可以利用要素，按照自己的設計和夢想去組合，通過結構把“碳”變成“鉆石”；還可以無中生有地創造自己需要的要素，特別是決策者、領導者。種瓜得瓜，種豆得豆，上天最懂回饋。“時來天地皆助力”。重大戰略機遇就是戰略要素，當戰略要素與一批精明能干、善把要素魔方的人相遇，奇跡就成了必然結果。

比如這些年，甘眉園區走過的不凡之路。

中央推動成渝地區雙城經濟圈建設戰略；四川省委、省政府的“成德眉資同城化”戰略；眉山市委、市政府的“中強、北上、東進、西優、南聯”十字方針和“一市一地一區一城”四大戰略。戰略如此宏大，機遇如此之多，一下把眉山置身于一個個戰略要地、機遇中心，更為眉山和園區帶來了重大戰略要素。

顯然，眉山和園區都手握日月，抓住了這些戰略機遇，把持住了戰略要素。不然，就沒有建設“高水平開放、高質量發展、高品質生活的成都都市圈副中心”目標的提出和“兩區一城、融合發展”戰略的確定，就沒有園區要素的朝氣蓬勃……

電解鋁、多晶硅都是高載能企業，電價是生產成本和競爭力的核心要素。在園區電價要素優勢喪失的同時，同在四川的另一個地方的甘孜州，卻正在為大量的地方留成電量出路發愁。

“推進省內區域合作發展，支持發展‘飛地’園區”。四川省委、省政府的決策，既是戰略指引，又是重大的戰略要素。它讓甘眉尋找的目光，一下超越了行政區劃的界限，在一個并不遙遠的空間相遇。這一遇，就猶如電石火花，或磁場正負兩極，彼此間立即產生了深深的引力。無關索緒爾的結構主義，但兩地互缺互需要素的結合創造了奇跡，卻是不爭的事實。

當獨一無二的電力要素王者歸來，園區的魅力并不是簡單的回歸，而是哲學上的螺旋式上升，或波浪式前進，是質變。

當年，為電解鋁項目配套的大容量變電站的建成，讓眉山成為當時川西南唯一擁有500KV等級變電能力地區。獨一無二的電力資源要素，在電之外的另一個產業鏈上，轉化為獨一無二的競爭優勢。三個百億級項目的先后落戶，就是要素彰顯的魔力。這些被這里的獨特要素優勢吸引而來的企業可能有成有敗，但那不是這些要素本身的錯，而恰恰是沒有正確把握市場條件下，要素資源配置的規律，在關鍵的時機、關鍵的環節出現閃失。比如宏觀政策、比如盲目擴張投資、比如技術工藝升級換檔……

是的，要素，要素，還是要素。正是這些要素的聚集成園——獨特的要素公園，鑄就了這里堅實的金屬新材料要素高地。

您好，我的要素公園。

記不得，這樣的感覺是何時產生的。不知是我在成功引進啟明星鋁業電解鋁、山東魯能電解鋁或瑞能多晶硅及其大量下游產業鏈項目，在某個朝霞滿天的清晨，我獨自巡查在園區一個個熱火朝天的工地時；還是在我擔任首任鋁硅產業園區管委會主任期間，在某個碧云天、黃葉地的金秋傍晚，邀約三兩同事，流連忘返，漫步在園區的綠色廠區，閑聊園區未來的時候；亦或是在園區某個大項目落地，我們召開征地拆遷誓師動員大會，面對團隊一個個精神抖擻，意氣風發，執行不講任何借口的員工之時。總之，當我走進園區，我所看見的一切，土地，廠房，電力走廊，供排水廠，蒸汽站、天然氣站，電解鋁，多晶硅，政策。當然，最重要的是人。在我的心目中，不管是物，還是人，都是鮮活的要素，生產力要素；園區，就是一個充滿魅力的要素公園。

人在城市公園聚集散步，是為了休閑，釋放工作中積壓的疲憊與煩躁，獲得身心的怡然；或者尋找愛情，讓青春的夢想自由放飛，在卿卿我我甜甜蜜蜜中，寄予生命一世的托付。我相信，生產要素聚集園區，也是一種散步，是圓生命的理想大夢。

今天，我又來了，來到甘眉工業園。

春陽柔暖，喚醒了園區的冬眠。在要素公園采訪，有一種莫名的親切。成渝地區雙城經濟圈、成德眉資同城區、天府新區協調區及眼前的一切要素，鮮活而富有強大動能。原有的、新聚的，物的、人的，有形的、無形的，等等。他們在我的要素公園聚集，尋找生命的宿愿。由要素到一個個富有活力的現代企業；由單一電解鋁、多晶硅，到金屬新材料、新能源及配套服務業。

漫步云端，我欣賞要素在高處聚集的風景。

四川省級經濟開發區、中國產業園區成長力百強、四川省“5+1”重點特色園區、全省民族團結進步示范園區、2020四川十大產業園區”等只是途中景象，千億園區才是目標。

辛丑是一個新生之年，也是甘眉工業園的要素聚集之年。上海璞泰來、萬邦鋰電池、科沃納米超級鋁、泛金鋁業等帶來的不僅是項目和資金“常規要素”，還有他們的獨具優勢的產品、技術、人才、市場等特色要素；而福州僑源氣體的引入，則為通威太陽能等園區鋰產業對氣體的需求提供了重要的要素保障。

我發現，這些要素不是僵硬之物，而是生命的元素。他們無比鮮活，像春天早晨田野里的葉芽，帶著朝露，生機勃勃，散發著清香；他們幻化為園區2020年257億元的工業總產值、6.3億的稅收。此刻，他們正陪我散步，與我閑聊，講述自己的前世今生，慰藉我的心情，接受我的祝愿，告訴我明天的出發。

您好，我的要素公園。