中國(guó)作家協(xié)會(huì)主管

企業(yè)簡(jiǎn)介：廣東志達(dá)精密管業(yè)制造有限公司成立于1992年，位于廣東省佛山市順德區(qū)龍江鎮(zhèn)大壩工業(yè)區(qū)，旗下控股有廣東龍峰志達(dá)、武漢志達(dá)、廣州強(qiáng)石等汽車零部件公司。是近年中國(guó)汽車銷量前十大品牌中六大品牌的零部件制造商，其中日系汽車前五位均是其合作企業(yè)。公司設(shè)有“廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，系“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“佛山市細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)”，“佛山市順德區(qū)上市重點(diǎn)培育企業(yè)”。

每一個(gè)奇跡都是人類自強(qiáng)不息、不斷實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)工人扛起振興民族工業(yè)大旗的中國(guó)夢(mèng)也不例外。

作為中國(guó)改革開放最早、民營(yíng)企業(yè)最積聚、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的粵港澳大灣區(qū)核心制造業(yè)城市，廣東省佛山市每年吸引來(lái)自全國(guó)各地?cái)?shù)百萬(wàn)的產(chǎn)業(yè)工人，成就了民營(yíng)企業(yè)的輝煌，也成了產(chǎn)業(yè)工人為之揮灑才智與青春的亮麗地標(biāo)。

在廣東志達(dá)精密管業(yè)研發(fā)部門、生產(chǎn)一線環(huán)境的浸淫下，陳偉強(qiáng)、李立球、蔡越不僅在這里實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大國(guó)工匠精神、民族工業(yè)振興的多樣性，注入新力量。無(wú)獨(dú)有偶，他們?nèi)硕际枪伯a(chǎn)黨員，都在各自崗位上亮明基層共產(chǎn)黨員身份，用共產(chǎn)主義道德原則和規(guī)范來(lái)處理個(gè)人與社會(huì)、企業(yè)與同事的關(guān)系，培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)，他們堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰，成為自己和身邊產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)奮進(jìn)的指南和標(biāo)桿。

陳偉強(qiáng)：當(dāng)自強(qiáng)的民族工業(yè)夢(mèng)

“明天全體加班。4月30日。”視線越過重型50機(jī)高頻焊管車間白板，我看到陳偉強(qiáng)瘦小的身影已被設(shè)備供應(yīng)專家、團(tuán)隊(duì)工程師、生產(chǎn)線機(jī)組人員包圍在50機(jī)成型焊接定徑主機(jī)工序電氣化控制臺(tái)中間，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試探討。

“前兩個(gè)工序已測(cè)試完，但這并不等于前面的數(shù)據(jù)設(shè)定就完成了，如果后面的測(cè)試不能通過，還得從頭到尾再來(lái)一遍，甚至好多遍。”陳偉強(qiáng)如是說(shuō)。

“這聽起來(lái)有點(diǎn)兒像‘最強(qiáng)大腦’項(xiàng)目。”我笑著說(shuō)。

“車間的活兒，哪有那么高大上。”陳偉強(qiáng)輕描淡寫道。

偉大思想家、作家、科學(xué)家歌德說(shuō)：“只有具備真才實(shí)學(xué)，既了解自己的力量又善于適當(dāng)而謹(jǐn)慎地使用自己力量的人，才能在世俗事務(wù)中獲得成功。”

陳偉強(qiáng)的回答跟名人的話一樣樸實(shí)，卻表達(dá)了一個(gè)事實(shí)：把有限的精力和時(shí)間集中投入到一件事情上，如此周而復(fù)始，方能成功。

“犧牲休息時(shí)間，覺得值嗎？”

“已經(jīng)習(xí)慣了。生產(chǎn)線不能按計(jì)劃運(yùn)行，客戶訂單就要滯后，滯后就要被罰，說(shuō)不定還會(huì)被客戶取消訂單。”

“如果違約，被客戶罰的嚴(yán)重嗎？”

“3000塊，以分鐘計(jì)。一小時(shí)就要被罰18萬(wàn)元，這代價(jià)有點(diǎn)兒大。”陳偉強(qiáng)停頓了一下，說(shuō)：“不過現(xiàn)在還好，很多問題我們自己能解決。要是擱以前，要么關(guān)鍵零部件不到位，要么外國(guó)專家遲遲不到崗，那種伸著脖子等人宰割的感覺，實(shí)在不好受。”

來(lái)自廣東汕尾的陳偉強(qiáng)生于上世紀(jì)60年代，80年代在東北某大學(xué)攻讀電氣工程，畢業(yè)后在大型國(guó)企韶鋼集團(tuán)擔(dān)任技術(shù)工程師，三年后升任正科級(jí)主任工程師。2006年加盟志達(dá)并擔(dān)任電氣工程師，完成從國(guó)企到民企的身份蛻變，參與到志達(dá)新生產(chǎn)線建設(shè)中。

在那個(gè)“機(jī)器一響、黃金萬(wàn)兩”的年代，新的生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)就意味著貨如輪轉(zhuǎn)，財(cái)源滾滾來(lái)。但董事會(huì)認(rèn)為要抓住日本車企大舉與國(guó)內(nèi)同行合作的黃金時(shí)機(jī)，向科技含量、性價(jià)比更高領(lǐng)域的汽車零部件生產(chǎn)邁進(jìn)。

面對(duì)中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)巨大消費(fèi)潛力，日本汽車零部件生產(chǎn)廠家當(dāng)然不會(huì)放過進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，紛紛隨著豐田、本田、日產(chǎn)等汽車主機(jī)廠進(jìn)駐中國(guó)。還有的汽車主機(jī)廠干脆直接把自己設(shè)在日本的配件廠整體隨遷至中國(guó)，形成一種先入為主的合作格局。志達(dá)要想在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下分一杯羹，無(wú)異于火中取栗。

“這種轉(zhuǎn)型升級(jí)過程是痛苦的，人家要么根本就不跟你合作，要么就將難做的管件扔給你，算是表達(dá)合作誠(chéng)意。企業(yè)因此虧損了幾年，董事會(huì)堅(jiān)持不下去，差點(diǎn)兒要把工廠整體賣掉，最終還是總經(jīng)理硬扛了下來(lái)。”

日資零配件供應(yīng)商自己都不愿意啃的骨頭，肯定不好啃，但啃不啃得動(dòng)，科技研發(fā)就成了挽救企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心。于是，一場(chǎng)場(chǎng)艱苦卓絕的技術(shù)攻關(guān)開始了。失敗了，再來(lái)，又失敗了，再重來(lái)……經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)難熬的日夜，無(wú)數(shù)次失敗后，在陳偉強(qiáng)帶領(lǐng)下，創(chuàng)新改造數(shù)十上百個(gè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)，業(yè)務(wù)部門的訂單紛至沓來(lái)，企業(yè)終于扭虧為盈！

“這么多年走過來(lái)，你遇到最難過的事嗎？”

“最難過的求人而不得。因?yàn)檫M(jìn)口設(shè)備多，進(jìn)駐的外國(guó)專家就顯得特別重要。印象中外國(guó)專家一向講效率、守規(guī)矩，但也有做事拖沓、懶散的，有時(shí)早上八點(diǎn)多還未起床，我們都上班了，卻不能干活，只能干等。有時(shí)候等來(lái)了，在關(guān)鍵調(diào)試環(huán)節(jié)，專家又把我們支開，等你意識(shí)到再轉(zhuǎn)身回去，他已經(jīng)完成調(diào)試。”陳偉強(qiáng)后來(lái)打起了人情牌，下班后請(qǐng)外國(guó)專家吃順德菜、喝紅米酒套近乎，然后趁專家飄飄然時(shí)再請(qǐng)教技術(shù)上的問題。三個(gè)月后，外國(guó)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的場(chǎng)面不再出現(xiàn)，一些設(shè)備的故障自己團(tuán)隊(duì)就能快速排除。

陳偉強(qiáng)在志達(dá)精密管業(yè)15年的時(shí)光，可以說(shuō)跟生產(chǎn)線上的機(jī)器轟鳴一樣轟轟烈烈，也可以說(shuō)像天上白云無(wú)聲飄過。當(dāng)年那些把硬骨頭扔給志達(dá)的二級(jí)、三級(jí)日資零部件配套商，而今存活下來(lái)的已經(jīng)為數(shù)不多，有的在競(jìng)爭(zhēng)中直接被志達(dá)競(jìng)爭(zhēng)倒閉了，有的被主機(jī)廠關(guān)停或者放棄，有的被志達(dá)并購(gòu)，有的直接將生產(chǎn)車間搬進(jìn)志達(dá)開展深度合作。

10多年過去，“志達(dá)精密管業(yè)”這個(gè)本土民營(yíng)企業(yè)品牌，終于順利打進(jìn)豐田、本田、日產(chǎn)等汽車主機(jī)廠合作平臺(tái)，成長(zhǎng)為華南地區(qū)業(yè)界內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠嚲芎腹苤圃焐獭?016年，志達(dá)更是一躍成為東風(fēng)日產(chǎn)全球采購(gòu)供應(yīng)商，正式躋身國(guó)際汽車零部件供應(yīng)行列。

陳偉強(qiáng)亮出粵港澳大灣區(qū)精密焊管領(lǐng)域的“志達(dá)名片”，得到各方認(rèn)可與肯定。2017年，陳偉強(qiáng)被任命為首批佛山市“敬業(yè)之星”。他在受獎(jiǎng)時(shí)說(shuō)：“不管是科技創(chuàng)新，還是技術(shù)改造，只有打心底熱愛它，像對(duì)待兒子一樣精心呵護(hù)、培育它，才能做好，才能成功。”

我見過陳偉強(qiáng)的兒子。那是2016年夏天，其子結(jié)婚宴請(qǐng)工作上的同事和朋友，要我代表講話。當(dāng)1米9高個(gè)的小伙子出現(xiàn)在面前時(shí)，我簡(jiǎn)直不相信身高不到1米6的陳偉強(qiáng)會(huì)養(yǎng)出這么高大的兒子。現(xiàn)在仔細(xì)想想，在他打破壟斷、不斷超越自我的路上，我們的民族工業(yè)發(fā)展不就像養(yǎng)孩子那樣，在全球競(jìng)爭(zhēng)大潮中，形象越來(lái)越高大嗎？

李立球：住進(jìn)行政樓的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了

與別的生產(chǎn)線機(jī)組轟鳴相比，今天的28#機(jī)組相對(duì)顯得安靜。走近一看，原來(lái)班長(zhǎng)李立球正和同事在對(duì)機(jī)組進(jìn)行精度保養(yǎng)。“本來(lái)今年1月份就要進(jìn)行保養(yǎng)，但訂單太多生產(chǎn)線沒法停下來(lái)，就一直拖到今天。下午又要開機(jī)正常生產(chǎn)，現(xiàn)在排的生產(chǎn)單哪怕一分鐘都耽擱不起。”李立球說(shuō)。

“延期4個(gè)月才保養(yǎng)，這期間對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響嗎？”我問。

“沒有。1月份至今，還沒有接到一單質(zhì)量投訴。”李立球自信地答。

“那你是怎么做到的？聽說(shuō)這條生產(chǎn)線很多班長(zhǎng)都不敢接，前兩任班長(zhǎng)接了又先后放棄。”

“經(jīng)驗(yàn)而已。”李立球的回答，與宋代歐陽(yáng)修《賣油翁》里“我亦無(wú)他，唯手熟爾”如出一轍，這不禁讓我對(duì)眼前這位瘦瘦高高的產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生了濃厚興趣。

李立球來(lái)自廣西玉林，19歲到廣東打工。第一份工作在廣東中山市小欖鎮(zhèn)服裝廠熨衣服。“在高溫蒸汽下作業(yè)，熱得像蒸籠。”李立球說(shuō)。

一年后的2004年正月初八凌晨三點(diǎn)，李立球跟隨叔叔、堂哥從老家來(lái)到志達(dá)鋼管老廠。“當(dāng)時(shí)看到行政樓（主管級(jí)宿舍）這么好的環(huán)境，有種找到家的感覺，心想哪一天我一定要住進(jìn)去。”然而進(jìn)廠不到三天，李立球住進(jìn)行政樓的念頭就破滅。“當(dāng)時(shí)做撿管工太累太辛苦，覺得學(xué)不到技術(shù)，就不想做了。”叔叔和堂哥的輪番游說(shuō)都沒能打動(dòng)李立球。

后來(lái)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)他說(shuō)：聽說(shuō)你想住進(jìn)行政樓？這里住進(jìn)去的每一位主管或班長(zhǎng)，當(dāng)年都跟你一樣從雜工、最簡(jiǎn)單的工種做起。希望你能把握機(jī)會(huì)，將來(lái)搬進(jìn)行政樓，里面還有空調(diào)。“領(lǐng)導(dǎo)一席話講到我心里去了，哪里工作不辛苦？住進(jìn)空調(diào)房那才是享受自己努力掙來(lái)的生活。”

李立球決定留下來(lái)繼續(xù)做撿管工，兩年后終于走上鋼管生產(chǎn)線操作機(jī)臺(tái)。2009年內(nèi)調(diào)到志達(dá)精密管業(yè)后，已工作5年的李立球升任32#機(jī)組班長(zhǎng)，終于如愿以償?shù)刈∵M(jìn)了行政樓。

32#機(jī)組主要生產(chǎn)小口徑薄壁去內(nèi)焊道優(yōu)質(zhì)焊管，由于管壁薄、管徑小而且要求去內(nèi)毛刺，生產(chǎn)難度非常大，但李立球硬是將其生產(chǎn)打造成公司的拳頭產(chǎn)品。2011年6月，業(yè)務(wù)部門拿回管壁和口徑Ф16汽車用優(yōu)質(zhì)焊管訂單，一個(gè)更大的挑戰(zhàn)擺在李立球面前。“Ф16優(yōu)質(zhì)管管壁更薄，管徑更小，如果機(jī)調(diào)不好，產(chǎn)品容易起壓痕，成材率會(huì)大大降低，將對(duì)生產(chǎn)造成很大影響。”李立球迎難而上，每天加班加點(diǎn)反復(fù)調(diào)試。其他環(huán)節(jié)調(diào)試完成了，但焊接成功率始終不夠，李立球決定采用口徑更大的模具試驗(yàn)。功夫不負(fù)有心人，在大膽的嘗試和不懈努力中，試驗(yàn)終獲成功。

人高話不多甚至有點(diǎn)憨厚的李立球，2019年受命調(diào)到28#機(jī)組擔(dān)任班長(zhǎng)。“28#機(jī)組主要生產(chǎn)汽車頭枕管用小口徑厚壁管，頭枕管尺寸精度要求只有0.1的外徑公差波動(dòng)范圍，材料強(qiáng)度達(dá)到STKM590、STKM780高級(jí)別，對(duì)模具精度、設(shè)備精度、調(diào)機(jī)精度要求相對(duì)都較高。”其實(shí)28#機(jī)組早在2017年就上線運(yùn)行，但前兩任班長(zhǎng)皆因產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、返工率及后工序成本高而放棄這個(gè)性價(jià)比相對(duì)較高的產(chǎn)品生產(chǎn)。

我們的采訪時(shí)間停留在中午12點(diǎn)40分，由于訂單緊急，李立球要準(zhǔn)備下午的生產(chǎn)。班組同事匆匆吃過午餐回到車間，而李立球顧不上吃飯，他要先把模具、焊接定徑調(diào)試好。待我下午兩點(diǎn)走進(jìn)車間時(shí)，28#機(jī)組生產(chǎn)出一根根優(yōu)質(zhì)管件。

“在志達(dá)工作17年，班長(zhǎng)也做了12年，你有什么收獲？”我問。

“做客戶放心的產(chǎn)品，做同事滿意的班長(zhǎng)，做家里放心的頂梁柱。”李立球說(shuō)這是他的座右銘。

李立球始終將產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)放在首位，每天堅(jiān)持開班前會(huì)，安全注意事項(xiàng)、訂單要求一一詳述。全年零工傷，每月成材率達(dá)標(biāo)，客戶投訴率連續(xù)半年為零……每一個(gè)指標(biāo)和客戶反饋，都成為志達(dá)精密優(yōu)質(zhì)管件擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的信心和保障。

李立球和老婆孩子已在兩房一廳的行政樓里住了12年，兩個(gè)孩子也以“高新技術(shù)人才子女”入讀公辦學(xué)校。而在廣西玉林鄉(xiāng)下，李立球利用這些年的積蓄，修了一棟農(nóng)家別墅，逢年過節(jié)就攜妻帶孩回鄉(xiāng)與父母團(tuán)聚。

“這些年，放完假回到廠里，就有一種回到家的感覺。對(duì)于這里，我有著一份眷戀和感激之情。志達(dá)確實(shí)是我們產(chǎn)業(yè)工人一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，只要積極向上、勤勞拼搏，總會(huì)有成長(zhǎng)空間。”李立球說(shuō)。

“今后唯有將工作做好做足，方能不負(fù)自己的青春年華。”這是李立球樸實(shí)的夢(mèng)想，也是千千萬(wàn)萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人扎根民企、扎實(shí)奉獻(xiàn)的承諾。

蔡越：效仿偉人明志的“打工夢(mèng)”

“今天還在上班，我就是一名‘打工人’。”蔡越如此稱呼自己。

“打工人”是2020年的網(wǎng)絡(luò)熱詞，是現(xiàn)代年輕人對(duì)生活重?fù)?dān)的調(diào)侃，更是年輕人堅(jiān)守初心、立足崗位，在平凡崗位上耕耘屬于自己一片新天地的宣言。

作為志達(dá)精密管業(yè)技術(shù)部部長(zhǎng)，已以核心技術(shù)人才身份持有IPO股改股份的蔡越，這個(gè)與陳偉強(qiáng)、李立球不一樣的新生代產(chǎn)業(yè)工人，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)已經(jīng)不算是“打工人”，而是金領(lǐng)了。

2014年6月20日，在湖南工學(xué)院校園招聘會(huì)上，蔡越被前來(lái)招聘的志達(dá)總經(jīng)理相中。彼時(shí)，躊躇滿志的蔡越離開湖南郴州前，給父母留下一首效仿毛主席的詩(shī)：“孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，混不出樣誓不還。埋骨何須桑梓地，人間無(wú)處不青山。”

“雖然只改了‘學(xué)不成名’四個(gè)字，但我還是想脫離父母舒適圈，獨(dú)自出來(lái)闖蕩一番。”

雖然已準(zhǔn)備好吃苦，但沒想到現(xiàn)實(shí)太殘酷。“同一屆應(yīng)屆畢業(yè)生20多人浩浩蕩蕩闖廣東，進(jìn)工廠當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人，但最終留下來(lái)的包括我只有三、四個(gè)。”因?yàn)閷W(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)，要想學(xué)以致用，必須從車間生產(chǎn)線上開始鍛煉。“但車間不管是工作環(huán)境，還是體力都備受煎熬。心理落差大不說(shuō)，對(duì)自己的未來(lái)也比較迷茫、困惑。”

校友們相繼回鄉(xiāng)備考公務(wù)員或者另尋出路，但蔡越別無(wú)選擇。“自己借用偉人的詩(shī)明過志，盡管父母可能一笑而過，但自己覺得這樣灰溜溜地回去很沒面子。”其實(shí)，這也看出蔡越是一個(gè)不輕言放棄的男子漢。

既然無(wú)路可退，那就及時(shí)調(diào)整自己。適應(yīng)能力強(qiáng)的蔡越很快融入志達(dá)。“老同事對(duì)我工作和生活都很關(guān)心，讓我很快覺得這是一個(gè)值得托付的民營(yíng)企業(yè)；工作中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和認(rèn)可，讓我更加有了戰(zhàn)勝困難的信心；前輩們對(duì)我的引導(dǎo)和建議，讓我清晰了自己的定位和發(fā)展方向。”

在志達(dá)找到歸屬感的蔡越，從開始的儲(chǔ)備干部轉(zhuǎn)正到技術(shù)部技術(shù)員，從焊管模具工程師到焊管工藝主管，再到技術(shù)部部長(zhǎng)，其五年成長(zhǎng)進(jìn)步之路，仿佛讓陳偉強(qiáng)看到了自己年輕時(shí)候的影子。

當(dāng)然，在民企沒點(diǎn)兒真本事，不會(huì)有如此快速的升遷，蔡越也一樣。從接手焊管模具設(shè)計(jì)開始，蔡越主導(dǎo)設(shè)計(jì)的不下五、六十套，涵蓋了公司各類焊管用模。以前依賴進(jìn)口、價(jià)值上百萬(wàn)元一套模具，而經(jīng)蔡越研發(fā)的自產(chǎn)模具，一套僅需二三十萬(wàn)元，使用質(zhì)量和壽命也不比國(guó)外的差。

同時(shí)，蔡越將以往設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)或外協(xié)資源進(jìn)行分析、總結(jié)和歸納，并得出可以指導(dǎo)后續(xù)設(shè)計(jì)工作的公式、文檔或者模塊，驗(yàn)建立焊管模具設(shè)計(jì)模塊化，便于后來(lái)者分享經(jīng)驗(yàn)、傳承創(chuàng)新。“這種敢于共享寶貴經(jīng)驗(yàn)的開放心態(tài)，為你贏得了人生高光時(shí)刻。對(duì)嗎？”我問。

“其實(shí)這是一種感恩心態(tài)。”蔡越回應(yīng)。在工作成長(zhǎng)中，他也有過或大或小的失誤，但公司對(duì)他的包容，讓他心懷感恩。曾經(jīng)在一套厚壁管模具在開發(fā)設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)過失誤，造成一定損失，公司不但沒有讓其擔(dān)責(zé)，還組織技術(shù)人員一起分析、討論。“后來(lái)，總經(jīng)理利用出差去日本的機(jī)會(huì)，特意帶上我，增加去日本三陽(yáng)精機(jī)學(xué)習(xí)的行程。”通過內(nèi)部討論和遠(yuǎn)赴日本學(xué)習(xí)，蔡越工作中遇到的問題最終得到解決和改善。此事對(duì)蔡越內(nèi)心觸動(dòng)很大，總想著一定要好好回報(bào)企業(yè)，恰是這種念頭，推動(dòng)著他不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步。

幾年下來(lái)，蔡越早已把他鄉(xiāng)當(dāng)故鄉(xiāng)。作為家里的獨(dú)生子女，從小受到父母長(zhǎng)輩寵溺，離開父母難免經(jīng)常思念。“以前想父母的時(shí)候，每周都會(huì)打電話回家，也喜歡聽歌來(lái)寄托鄉(xiāng)愁。”

聊著聊著，蔡越就唱起了龍軍的《打工行》：“離開家鄉(xiāng)爹和娘\背起行李走遠(yuǎn)方\酷暑寒冬多保重啊\打工路上自己闖\誰(shuí)叫咱是男子漢\頂天立地要堅(jiān)強(qiáng)\莫負(fù)爹娘養(yǎng)育恩啊……”唱著唱著，蔡越眼角就噙滿了淚水。

工作充實(shí)有進(jìn)步、有成就感，能體現(xiàn)自己的價(jià)值，這讓蔡越對(duì)自己當(dāng)前的打工狀態(tài)甚感欣慰；家庭團(tuán)聚、其樂融融則是他的另一個(gè)夢(mèng)想。“2018年在這邊買房定居，妻子也在附近的公辦學(xué)校教書，母親退休后也住過來(lái)了。父親明年退休，也答應(yīng)過來(lái)一起生活，到時(shí)一家人就整整齊齊了。”蔡越眼里流露出幸福的樣子。

“不到30歲就真正實(shí)現(xiàn)成家立業(yè)，令很多打工人羨慕呢，可以說(shuō)是打工人中的榜樣了。余生還很長(zhǎng)，你還有什么夢(mèng)想嗎？”我問。

“夢(mèng)想肯定還要有的，畢竟學(xué)無(wú)涯，匠心也無(wú)止境。”蔡越說(shuō)。

是的，一個(gè)國(guó)家、民族、政黨不同時(shí)期有不同使命，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)家庭、一個(gè)人也一樣，夢(mèng)想沒有終點(diǎn)，只有一個(gè)又一個(gè)起點(diǎn)。在志達(dá)，在佛山，在粵港澳大灣區(qū)的民營(yíng)企業(yè)制造體系里，還有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)像陳偉強(qiáng)、李立球、蔡越這樣的產(chǎn)業(yè)工人，相信他們都能在這里找到滿足感、成就感和歸屬感。每一個(gè)人的夢(mèng)想都實(shí)現(xiàn)那一天，我們偉大的中國(guó)夢(mèng)也就實(shí)現(xiàn)了。

人才興則城市興，人才強(qiáng)則城市強(qiáng)。從溫子紹、詹天佑、陳啟沅直到陳偉強(qiáng)、李立球、蔡越等，這些民族工業(yè)脊梁的佛山優(yōu)秀人才充分表明，正是有了敢為天下先、守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)前行的佛山精神、思維方式和價(jià)值觀念，才使“佛山制造”在世界工業(yè)發(fā)展大潮中，一次次抓住最先進(jìn)的知識(shí)和技能跟上時(shí)代發(fā)展，登上全球化產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，一次次展現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)民族工業(yè)的風(fēng)采，令人自豪，引人矚目，而這背后是無(wú)數(shù)個(gè)陳偉強(qiáng)、李立球、蔡越這樣的產(chǎn)業(yè)工匠在默默奉獻(xiàn)。