中國作家協(xié)會主管

1700181人次！經(jīng)過十多個直播平臺在兩天里的最終統(tǒng)計，上周五“藝起前行·演藝大世界·云劇場”之“越賞清音——上海越劇院一團特別直播公益演唱會”的直播觀看總?cè)舜斡辛舜鸢浮２还苁侵趥鹘y(tǒng)戲曲、還是國有文藝院團，能夠?qū)崿F(xiàn)七位數(shù)的直播觀看紀(jì)錄，都是前所未有的——戲曲在云端“出圈”，有戲！

眼下，在演藝大世界的云端邀約之下，一系列“藝起前行·演藝大世界·云劇場”由區(qū)域中的劇場，聯(lián)合上海國有文藝院團、知名藝術(shù)家展開。僅過去三天就有越劇公益演唱會、昆樂趣談、史依弘專場、芭蕾舞公開課、芭蕾舞劇密集上演。據(jù)不完全統(tǒng)計，接下來還將有30多個“云劇場”活動等待觀眾“解鎖”。

疫情發(fā)生以來，滬上文藝人積極利用新媒體產(chǎn)品試水云端“出圈”。兩個月來，“云創(chuàng)作”“云練功”“云排練”“云課堂”接連不斷。個體的“出圈”后更期待集體的“破陣”。統(tǒng)一冠有“演藝大世界云劇場”之名的豐富內(nèi)容，將散點式的努力整合成一股更具有文化品牌標(biāo)識度的力量，助推演藝大世界這一演藝品牌，透過新媒體提升知名度。與此同時，不少院團、文藝人已著手推動線上內(nèi)容的深度打造，讓特殊時期積累的流量人氣，化為萌發(fā)線上演出“新業(yè)態(tài)”的動力，讓亞洲演藝之都的燈火在線上閃耀。

解鎖影視綠幕合成技術(shù)，打造藝術(shù)高品質(zhì)直播

“這是錄播嗎？竟然如此清晰！”剛進(jìn)入上海越劇院的抖音直播間，高清的畫面加上演員背后精致的廳堂背景，讓有些觀眾發(fā)出了這樣的感慨。

對此，上海越劇院院長梁弘鈞并不意外，某種程度上，這便是他追求的結(jié)果。“就是要和一般架起手機只露出一張臉的網(wǎng)紅主播不一樣。這才能讓觀眾滑動手機逛直播時，停留在我們這里。”

而要實現(xiàn)這樣的“精致”，背后的功夫自然不小。上海越劇院的大排練廳，成了臨時的直播間。只見舞臺上架起兩塊影視特效通常使用的綠幕——左側(cè)為主持人設(shè)座暢談戲曲奧秘，右側(cè)演員輪番登場上演越劇的經(jīng)典唱段。在他們面前，則架著六七臺高清攝像機，與專業(yè)的技術(shù)合成設(shè)備。原來，上海越劇院此次以虛擬演播廳與數(shù)字合成技術(shù)進(jìn)行直播。通過前期實景拍攝和現(xiàn)場數(shù)字化空間的疊加運用，觀眾透過手機，看到的是演員身處五個不同的居家場景。“我們希望通過這樣的場景拉近與觀眾的距離。而接下來，我們也會把場景調(diào)整成為江南園林，讓觀眾感受沉浸式的越劇魅力。”

很快方亞芬、許杰、斯鈺林等越劇明星就讓抖音的直播界面被愛心“刷屏”。“我估計人數(shù)會上五千”，實時關(guān)注抖音人數(shù)變化的演出營銷部主任孫旭曾預(yù)測。可不到一個小時，這個預(yù)測就被打破，并最終達(dá)到7884人次的峰值。而更大的流量倉則在其他幾個平臺：東方大劇院各平臺渠道直播點擊892651人次、文化上海云直播點擊310393人次，最終有了170萬人次的紀(jì)錄。

相比于劇院演員集體出鏡的做法，上海京劇院大青衣史依弘和上海昆劇團鼓師高鈞選擇“單刀赴會”，實時與網(wǎng)友互動則更有親近感。此外上海芭蕾舞團和中國上海國際藝術(shù)節(jié)兩場精彩的名團芭蕾舞從前也只能在劇場得見，此番以錄播形式特別放送，豐富了“云劇場”菜單。

“爆款”過后，期待看到“流量經(jīng)濟”帶來的演出新業(yè)態(tài)萌發(fā)

早在直播前，梁弘鈞就有個大膽的估算——七位數(shù)。

戲曲直播實現(xiàn)“百萬+”，這不是異想天開。早在2017年，上海越劇院就攜手CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的東方大劇院做起了網(wǎng)絡(luò)播出。不管是單場收費還是會員制，付費收看人次保持在六位數(shù)。而這一次通過十余個平臺全網(wǎng)推送，加之越劇龐大的受眾基礎(chǔ)，以及強大的越劇明星陣容，成為戲曲“爆款”自然不在話下。

讓特殊時期的“爆款”演變?yōu)槌B(tài)化運營，正是策劃“演藝大世界云劇場”的初衷之一。“有的院團習(xí)慣了‘線下搞演出，線上搞推廣’的定勢思維，僅僅把云端看作是一條營銷渠道。”在一位業(yè)內(nèi)人士看來，不管是“藝起前行”還是“云劇場”，不只是院團在特殊時期滿足觀眾居家的文化需求，更是倒逼文藝人在云端“開疆拓土”，孵化演出新業(yè)態(tài)，在疫情過后，成為日常演出的一種補充，為傳統(tǒng)文化和高雅藝術(shù)的發(fā)展做增量。

為此，上海多措并舉。上海文化發(fā)展基金會特設(shè)的“疫情防控”專題項目就將文藝院團“云演出”項目納入申報受理范圍。而明年演藝大世界配套扶持資金的評審，也將對網(wǎng)絡(luò)運營情況納入?yún)⒖肌８M(jìn)一步，線上的推廣效果與流量數(shù)據(jù)，將和上海國有文藝院團“一團一策”年度考核相掛鉤。

基于此，在萌發(fā)“新業(yè)態(tài)”，助力演藝大世界的線上品牌建設(shè)的道路上，擺在文藝人面前亟待破題的，不僅是如何創(chuàng)新線上產(chǎn)品，在海量娛樂化內(nèi)容中脫穎而出；同時也考驗著文藝人如何平衡社會效益與經(jīng)濟效益，開辟一條相較網(wǎng)紅打賞、刷禮物，更適合藝術(shù)線上發(fā)展的模式。