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    中國(guó)作家協(xié)會(huì)主管

    楊晨:網(wǎng)站管理的核心就是堅(jiān)持
    來(lái)源:中國(guó)作家網(wǎng) | 楊晨  2017年04月16日19:30

    在這個(gè)大神作家云集的盛會(huì)上,我不認(rèn)為自己有分享創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的資格。而我的不自信,恰恰代表著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的自信。也許有人會(huì)覺(jué)得奇怪,明明我曾經(jīng)也是個(gè)網(wǎng)絡(luò)作家,明明當(dāng)年也曾經(jīng)紅過(guò),甚至橫掃過(guò)所有的榜單,為什么會(huì)自認(rèn)為沒(méi)資格?事實(shí)上,這恰恰就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的魅力所在,這是一個(gè)超高速發(fā)展、一代勝過(guò)一代、一年強(qiáng)過(guò)一年的新興行業(yè),早期的經(jīng)典,以現(xiàn)在的眼光去看往往會(huì)覺(jué)得平庸,幾年前的大熱作品,放到今天很可能連中游都排不上,正是這樣的不斷超越、不斷向前,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)才有了今天這樣的繁榮景象。我們有充分的自信,能在尊重前輩的同時(shí)超越前輩,也有充分相信,我們未來(lái)也會(huì)被后輩超越,這就是不斷向上的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)!

    因此,我不認(rèn)為我能進(jìn)行創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的分享,相反,在網(wǎng)站管理方面,因?yàn)槎嗄陙?lái)一直工作在一線(xiàn),這方面的經(jīng)驗(yàn)相信并沒(méi)有被時(shí)代所淘汰,可以與大家分享一下。當(dāng)然,網(wǎng)站的管理錯(cuò)綜復(fù)雜,并不是短短幾分鐘就能說(shuō)清,所以只能選擇核心點(diǎn)來(lái)講。

    那么,網(wǎng)站管理的核心是什么呢?我認(rèn)為就是一個(gè)——堅(jiān)持。網(wǎng)站要怎么去經(jīng)營(yíng),事實(shí)上已經(jīng)有了無(wú)數(shù)成功與失敗的案例供我們參考,更重要的是,總書(shū)記已經(jīng)為我們指出了前進(jìn)的方向。但所謂知易行難,知道怎么做往往并不困難,難的是在知道之后,得切實(shí)去做,堅(jiān)定地去完成。在現(xiàn)實(shí)的操作中,它往往會(huì)比我們預(yù)想的更具有挑戰(zhàn)性。

    一方面,前方的道路一般都具有未知性。即便我們知道這是條正確的道路,但在沒(méi)有真正走過(guò)之前,路程會(huì)有多遠(yuǎn),道路是否崎嶇,路上存在多少荊棘,我們是并不清楚的,在這樣的情況下,堅(jiān)持往前不斷走下去,是需要足夠的勇氣來(lái)支撐的。

    就以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的類(lèi)型扶持為例,事實(shí)上大家都知道品類(lèi)單一、內(nèi)容同質(zhì)化是不利于持續(xù)發(fā)展的,也都叫嚷著要扶持新類(lèi)型,走百花齊放的路線(xiàn),但最終,我們卻看到大部分網(wǎng)站的類(lèi)型依舊越走越窄,除了起點(diǎn)這樣的少數(shù)網(wǎng)站之外,少有能真正發(fā)展出新類(lèi)型的。很顯然,對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō),百花齊放的策略?xún)H僅只是停留在口頭上。

    為什么明知道正確卻不堅(jiān)持走下去,原因很簡(jiǎn)單,那就是付出之后不知道何時(shí)才有收獲,沒(méi)有勇氣不斷犧牲當(dāng)前利益來(lái)堅(jiān)持到豐收的那一天。即便是回頭去看,我們依舊會(huì)發(fā)現(xiàn)這是條崎嶇的道路,為了能有今天的收獲,起點(diǎn)從十四年前就開(kāi)始,在明知道短期收入會(huì)大大受損的情況下,十年如一日地把網(wǎng)站最好的推薦資源分配給各個(gè)冷門(mén)類(lèi)別,一次又一次地制定新規(guī)則去強(qiáng)行壓制過(guò)熱的類(lèi)型,年復(fù)一年地用純投入的福利政策去支撐小門(mén)類(lèi)的低門(mén)檻……在不知道還要多長(zhǎng)時(shí)間才能盼來(lái)黎明的情況下,堅(jiān)持走下去的確需要足夠的勇氣。

    另一方面,歪門(mén)邪路往往具有誘惑性。很多時(shí)候,我們知道某條路并不正確,知道它最終會(huì)變成一條死路,但這條路的前半段卻顯得那么的平坦,一路上還布滿(mǎn)著鮮花與野果,它對(duì)我們的誘惑力是顯而易見(jiàn)的。

    以作品的內(nèi)容審核為例,現(xiàn)在理論上,不管是哪個(gè)文學(xué)網(wǎng)站,關(guān)鍵管理崗位與關(guān)鍵審核崗位的編輯,一定是經(jīng)歷過(guò)審核培訓(xùn)的,一定知道內(nèi)容審核至關(guān)重要的道理,但在實(shí)際操作中,知道了這條正確的道路,是不是每一家網(wǎng)站都會(huì)沿著它走下去呢?顯然不是。面對(duì)著違禁內(nèi)容帶來(lái)的高收入,有少數(shù)編輯舍不得去砍掉它們,或是干脆有意識(shí)地去鼓勵(lì)作者進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)作,為網(wǎng)站帶來(lái)收入,更有甚者,他們會(huì)去聯(lián)系被其他網(wǎng)站因內(nèi)容違規(guī)而封禁的作者,將他們被封的作品改簽到自己網(wǎng)站,以吸引更多的流量。

    無(wú)疑,他們走的是一條注定不會(huì)有結(jié)果的邪路,但我們也必須看到,這類(lèi)的邪路,乍看上去的確很有誘惑力,能否抵擋得了種種的誘惑,是網(wǎng)站能否正確前行的關(guān)鍵。

    類(lèi)似的還有很多,比如,經(jīng)常會(huì)有些其他網(wǎng)站的作家,包括在他們網(wǎng)站排名非??壳?,甚至數(shù)一數(shù)二的作家,主動(dòng)前來(lái)說(shuō)要跳槽,很多時(shí)候,過(guò)來(lái)的作家也確實(shí)是有潛力的。面對(duì)他們,我首先會(huì)問(wèn)的是,你之前的合同到期了沒(méi)?如果沒(méi)有,請(qǐng)履行完再來(lái)。事實(shí)上,我完全可以不去理會(huì)什么合約,即便他有約在身,也完全可以簽個(gè)相似的筆名,聲稱(chēng)是作家本人的親戚朋友,一樣可以進(jìn)行大肆的宣傳,為網(wǎng)站帶來(lái)豐厚的回報(bào),而哪怕最終被起訴,那也是作家被起訴,不關(guān)我什么事。

    這看起來(lái)很美妙,但我卻不能這么做,因?yàn)槲抑?,這是一條邪路,當(dāng)我走上它時(shí),要么是永遠(yuǎn)走不出來(lái),要么需要花費(fèi)更大的代價(jià)去繞回來(lái)。

    以上,就是我在多年的網(wǎng)站管理工作中,所收獲的最大體悟。在總書(shū)記的指引下,堅(jiān)持走正確的道路,不被沿途各種充滿(mǎn)誘惑的歪路所迷惑,勇敢地一路向前,這樣,終有一天,我們會(huì)走到勝利的終點(diǎn),收獲那顆最豐碩的果實(shí)。

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