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    中國作家協會主管

    曹啟文:創新理念,創新平臺,創新機制
    來源:中國作家網 |   2016年09月30日09:50

    浙江省作協黨組副書記 曹啟文

    習近平總書記在文藝工作座談會上談到網絡作家等新型文藝群體時指出,我們要用全新的眼光看待他們,用全新的政策、方法團結、吸引、領導他們。我們省網絡作協成立到現在將近三年,我們按照這兩個全新的指示要求,立足創新,努力探索一條符合網絡文學規律,針對我們的作家特點,試驗新型文學形態組織的、科學的、規范的、有活力的、可持續的活動方式與運作機制。

    創新理念,明確公益性職能。

    作為新興的社團組織,網絡作協如何協調政府的關系,如何處理與傳統作家協會的關系,如何厘清與企業的關系,如何為新興的網絡作家群體提供有效的服務,這是我們所思考和探索的課題。傳統作家協會的管理更多是對體制內作家運用體制內資源進行管理,而網絡作協的管理除了與傳統作協有密切關聯之外,又具有自身的規律與特點。傳統作家與網絡作家最大的不同是,前者對政府有天然的依賴,后者對市場有天然的依賴。傳統作家協會更多要鼓勵作家接地氣、走市場,網絡作家協會更多要關注作家,上組織、走正路。傳統作家協會更多要把服務對象放在助推作品上,因為作家是有保障的,網絡作家協會更多要把服務對象放在協會的會員上,因為會員是體制外的自由職業者。這個都是相對的,各有側重。因此我們協會的工作指向就是一句話,缺什么補什么。網絡作家協會和組織定位是公益性的專業協會,是政府管理的延伸和細化,企業產業的連接的提升,社會保障的提供服務。協會以會員為本,目的就是包容、團結更多的網絡作家,強化行業的歸宿感、會員的獲得感和作家的榮譽感。網絡作家協會的工作準則要盡力而為、量力而行,有所為有所不為,我們不能包打天下。協會要從實際出發,履行有針對性的服務項目,不能照搬傳統作家協會的模式開辦工作,也不能替代市場與企業去做自己做不了、做不好的要求。網絡作協的工作要求要體現公平性、普惠性和開放性,既要團結好、發揮好大省的標桿作用,又不能形成小圈子,成為大省俱樂部,而是要面向全省會員,照顧到方方面面,一些資源更要向還沒有成名的網絡作家和寫手傾斜。網絡作協的工作方式要體現主動性、情感式和柔性化,對這些年輕的、沒有豐富社會閱歷、生活狀態相對封閉的作家和寫手我們要主動接觸、真誠交友,要有面對面的交流交心,不能完全依靠行政化、指令式來推進工作。

    創新平臺,提供針對性的服務。

    協會組織如果沒有平臺與抓手,就不能好地履行服務。與傳統作家協會服務平臺有所不同的是,網絡作協的服務平臺具有開放性和互動性。我們有這么幾個平臺:

    一個是評獎評論。去年10月,我們開展了首屆網絡文學雙金獎評獎活動,這是我們自己的協會獎,我們努力想打造協會獎的評獎標準。總評獎結果從社會反映來看,初步達到了效果。接下來我們第二屆網絡文學雙金獎評獎馬上就要啟動,我們將總結首屆經驗,加強在推薦、公示環節上的網民讀者參與,給媒體互動,擴大雙金獎的社會影響力。浙江省委在今年印發的《關于繁榮發展社會文藝實施意見》中已經明確指出要發揮網絡作家協會的作用,實施網絡文學雙金獎,我們努力要把這個雙金獎平臺建設好。

    第二是活動平臺。與傳統作家采風活動不同的是,我們組織策劃的網絡作家體驗營在活動項目設置上,專門針對網絡作家的特點,注重新鮮感、新奇感、體驗式和互動式。我們每年舉辦兩到三期,現在一共開展了六期,一百多名網絡作家參加互動,而且越來越受到年輕會員的歡迎,大家參加都很踴躍,而且地方政府和單位也主動邀請我們參加,形成一個良性循環。

    第三是作品扶持。為助推會員創作,我們每一年都重點扶持8到10部作品跟蹤進展,提供經費資助,對其中特別優秀的作品推薦節省文化精品工程。近年來我們扶持了10部作品也相應給予了資助。

    第四是活動基地。我們設立了協會活動基地。目前已在省內5個地方掛牌建立網絡文學創造活動基地。

    第五是定期培訓。我們將網絡作家納入浙江省青年文學人才新科計劃的培養范圍,與其他文學青年作家一同享受青年人培養計劃的扶持政策,定期開展網絡作家培訓。下個月我們將舉辦網絡作家培訓班,與傳統作家培訓班合并,一并上課,一并研討,相互交流,共同成長。

    第六是職稱評定。為了讓網絡作家參加職稱評定,我們積極與省人事部門溝通,根據網絡作家的特點,完善職稱申報評審條件,今年2月份首次對網絡作家進行職稱評定,有兩位獲得文學三級職稱。

    創新機制,構建產銷性體系。

    在組織建設方面,我們重視向基層延伸,形成扁平化機制。我們努力擴大協會的覆蓋面,發展團體會員。三年來,杭州、寧波、衢州、金華、溫州、臺州6個地級市和慈濟、衢江、龍游三個縣成立了網絡作家協會,到目前為止我們有11家團體會員單位,省、市、縣三級會員共有500余人。我們將網絡作協的工作手臂向基層延伸,減少行政層級,有利于人才發現,共享協會資源。日常管理上我們通過公眾微信號和QQ群及時聯絡,做到信息與團體會員、與個體會員的無縫對接。

    在社會協同方面,加強與各方協作,形成聯動化機制。網絡文學的產業化、社會化特點特別明顯,社會各方也紛紛主動要求跟協會合作,開展相關活動和項目。我們與浙江在線合作建立魔方書城,并舉辦“魔方杯”網絡文學兩屆大賽,與咪咕公司合作達成戰略合作協議,實施網絡大神養成計劃,與浙江文藝出版社合作,發現、篩選優秀的網絡文學作品線下出版。接下來還要與橫店影視基地合作,積極參與影視版權的教育活動。與杭州市文聯等有關部門合作,努力促進網絡文學之都建設。在這些聯動合作過程中,我們協會秉持兩條原則,一個是要符合協會的宗旨,我們協會愿意接受社會企業的資助和捐贈,但不直接參與市場經營活動;第二個是要有利于網絡作家的發展與權益保障。

    在工作方式上,剛性與柔性并重,形成人性化機制。

    一方面我們協會建立了各項制度,出臺會員發展法、評獎條例、體驗營實施辦法、作品扶持條例等等,靠制度來對外協會工作。另一方面強化柔性化的管理與服務。網絡作家是草根性的,不斷成長,游離于體制外的作家群體,我們協會組織首先要包容他們,不能居高臨下,協會要主動解決他們的困難,主動了解他們的處境,想方設法、力所能及給予溫暖與幫助。在網絡作協的初級階段,協會工作的重點是提升網絡作家的社會榮譽感和會員的獲得感。我們主動與社會聯系,推動優秀網絡作家加入各級青年組織。浙江網絡作家挑選年度青春領袖評選,推薦網絡作家加入省知識界聯誼會,主動把網絡作家納入職稱的評定范圍。今年我們協會還在一家企業的資助下,我們組織20名網絡作家,都是自由職業者,免費給他們進行體檢。

    浙江的網絡文學工作是省作協的一把手工程,我們的黨組書記滿腔熱情,親自抓、具體抓、抓落實,凡是有網絡文學活動,一把手都親自參加,都與網絡作家一起活動。我們每年規定有兩到三次上門服務,親自走訪,認真聽取網絡作家的意見、建議。網絡作協秘書處同志也都耐心、細致做好煩瑣的聯絡協調和保障工作,這些工作都是兼職和義務。正是這種以誠待人、以心交心、看得見、摸得著的服務才能得到廣大會員對協會的認可和認同,這次我們來主要是聽取中國作協領導的重要指示,也是認真學習廣東、上海、江蘇等省市網絡作協的先進做法與經驗,回去以后進一步把我們浙江的網絡作協做得更好,逐步形成網絡作協的凝聚力、向心力、號召力,把協會建設成為真正意義上的網絡作家之家。讓我們卓有成效的工作正如我們身后LOGO所呈現的,放飛我們網絡文學的夢想,為人們的精神星空提供我們更加精彩的內容和閃亮。

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