如何重塑紀錄片制作人角色

　　近年來，隨著《故宮》《舌尖上的中國》的熱播，紀錄片這一亦詩亦史的藝術(shù)形式越來越受到觀眾的喜愛。但與英美國家 相比，我們的紀錄片無論是制作還是產(chǎn)業(yè)都還存在不小的差距。究其原因，制作人專業(yè)性功能的缺失是重要因素。在國外紀錄片制作中，制作人的角色是“操盤 者”，而在中國，紀錄片制作人很多時候僅作為一種頭銜而存在，投資人、媒體管理者甚至政府官員都可以被冠以“制作人”的名頭，而不管其能否真正發(fā)揮制作人 的作用。因此，重塑紀錄片制作人的角色功能，不僅是解決當(dāng)下我國紀錄片市場困境的捷徑，也是理解我國紀錄片歷史與發(fā)展的一種思路。

定位混亂導(dǎo)致行業(yè)式微

　　制作人的概念由美國人托馬斯·哈珀·英斯最早提出。為改進早期電影制片體系的低效，他在導(dǎo)演之外確立制作人角色，統(tǒng)攬制作各環(huán)節(jié)的控制權(quán)， 形成與導(dǎo)演合作制約的雙重關(guān)系。在我國的電影行業(yè)，雖然還未形成完善的制作人制度，但基本構(gòu)建了以制作人與導(dǎo)演為雙核心的運作機制，這是中國電影格局變大 后的自然結(jié)果。但是當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)到紀錄片上，制作人的功能卻一直被忽視。

　　很多紀錄片人認為，紀錄片不需要制作人，但事實并非如此——無論是作為“文化商品”的媒體紀錄片，還是作為“時代相冊”的作者紀錄片，都需 要制作人參與創(chuàng)作。對媒體紀錄片而言，制作人是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度性保障，市場大潮需要具有商業(yè)意識的制作人把控全局，為經(jīng)濟效益負責(zé)。作者紀錄片則是一片潛 力尚未被挖掘的文化富礦，作者需要制作經(jīng)費的保障，作品需要更大范圍的傳播，促成這些也要依賴制作人的助力。

明晰角色打破分工壁壘

　　呼吁重視制作人這一職業(yè)，并不是強調(diào)個體行為能改變行業(yè)的整體走向，而是由于制作人功能的滯后已經(jīng)成為行業(yè)前進的障礙。從宏觀層面看，雖然 紀錄片已成為文化軟實力的一種體現(xiàn)，但是紀錄片“走出去”卻成為一種行業(yè)口號而鮮見成效，這是我國貧弱的紀錄片市場與成熟的國際紀錄片規(guī)則之間不對等的必 然結(jié)果。近年來，《美麗中國》《歸途列車》《活著》等在國外產(chǎn)生一定影響力的紀錄片，都是強大制片團隊運作的結(jié)果。國際合作、聯(lián)合制片是紀錄片“走出去” 的捷徑，但獲取國外資本只是手段，“借船出海”的深意是要把中國紀錄片放在國際規(guī)則之下融資、生產(chǎn)與流通，從源頭打破文化與語言的雙重壁壘。

　　從中觀層面看，紀錄片產(chǎn)業(yè)融資渠道、版權(quán)分享、新媒體合作的可能性很大，這些正在文化產(chǎn)業(yè)中持續(xù)發(fā)酵的市場行為，卻和紀錄片的關(guān)系不甚清 晰。市場看似近在咫尺，但又如萬水千山之遙。分散在鏈條各端的市場要素需要一種角色把它們有機地串聯(lián)起來，從而形成跨行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。制作人的作用就是 “結(jié)網(wǎng)”，打破行業(yè)的壁壘，充分利用整個產(chǎn)業(yè)鏈運作的巨大空間。

　　從微觀層面看，中國紀錄片行業(yè)內(nèi)大部分導(dǎo)演身兼制作人角色，但導(dǎo)演專注于創(chuàng)作，制作人專注于市場，進與退、里與外的矛盾很難在單個個體中統(tǒng)一調(diào)和。所以，角色清晰劃分的目的是在內(nèi)容邏輯與市場思維之間形成一種約束與合作的雙重關(guān)系。

功能實踐需要完善制度

　　制作人的功能如何在市場中實踐？紀錄片制作人是市場經(jīng)濟條件下通曉創(chuàng)作規(guī)律的職業(yè)經(jīng)理人。從融資開始，紀錄片制作人需要解決“找錢”的難 題，并和導(dǎo)演、剪輯師建立良好的溝通關(guān)系。原則上，制作人應(yīng)盡量不干預(yù)內(nèi)容創(chuàng)作，但需要引導(dǎo)主創(chuàng)理解市場與觀眾的期待，精確計算投入產(chǎn)出比，這個漫長的周 期也考驗著制作人的市場意識與管理藝術(shù)。

　　在播出發(fā)行階段，制作人需樹立產(chǎn)品觀念，運用營銷手段，通過多樣媒介渠道使紀錄片抵達觀眾。這種簡單的劃分不足以描述制作人在實踐中的個體 行為與社會互動。實際情況要復(fù)雜得多。他們游走在金融、法律、影視等各個環(huán)節(jié)，在各種利益中平衡斡旋。可以看出，這個“第一個參與、最后一個離開”的角 色，正逐漸串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)中散落的組織元素，就像一個個咬合的齒輪，在傳動中帶動整個工業(yè)機器的運轉(zhuǎn)。

　　在重新認識制作人的角色功能之后，如何完善制度、培養(yǎng)人才成為亟待解決的問題。除了自上而下的政策引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會、教育領(lǐng)域都需要通力協(xié) 作，其中最需要突破的還是從業(yè)者自身的觀念困境。產(chǎn)業(yè)化一定會在某種程度上影響創(chuàng)作的自由度，但它保證了一個體系的正常運行，使這個體系中的人能夠有尊嚴 地生活，并產(chǎn)生持續(xù)不斷的創(chuàng)作力。制作人的角色與功能在紀錄片實踐中的嵌入深化，雖不是解決市場問題的靈丹妙藥，但也不應(yīng)是洪水猛獸。就像這個職業(yè)本身需 要平衡一樣，中國紀錄片也需要在平衡中一步步發(fā)展。

　　(作者單位：中國傳媒大學(xué))