焦陽：制片人的甘苦

　　語速很快、思路清晰、激情洋溢。當電視劇《大秦帝國》第二部、第三部相繼進入觀眾的視野后，這位電視制片人再次受到媒體的關注。回首一望，從2006年至今，為了三部《大秦帝國》，整整用了8年；而在他的計劃里，到2020年，所有精力依然會放在第四部、第五部的制作中。一個制片人，10多年的時間，只拍一個電視劇，確實少見。

　　在有些人眼里，制片人是錢串子腦袋，老想著經濟效益，仗著自己能拉錢，就對有藝術追求、有文化個性的導演、演員頤指氣使。焦陽認為這種說法很片面，有的制片人可能很功利，但有的則不是。“人們注意的都是導演和演員，了解他們的酸甜苦辣，也看到他們的無限風光，可制片人的那份甘苦，就很少有人能體察了。”

　　焦陽在中國人民大學學的是統計，畢業回到老家西安后卻被分配到一家研究機構做雜事，于是，不甘拿一份薪水混日子的他，與那個年代的很多人一樣，毅然選擇了下海。丟掉鐵飯碗，他做的第一份工作是應聘到電視臺當經濟編輯。沒幾年，發現了進口電視劇的商機，他就和幾個朋友合伙將港臺電視劇引入到一些地方電視臺。當時電視劇不講商業化，沒有交易的概念，只有靠電視劇插播廣告獲利，拉廣告成了他的業務。“雖說只有一點收益，但畢竟是第一桶金。等到電視劇商業化以后，這個行當也就失去了生存的空間。”

　　他開始創辦文化公司，當起了老板，最先看好的就是投資電視劇。第一部《紅粉世家》投入300多萬，成本收回后還略有盈余，讓焦陽有了信心，從1994年起專門從事電視劇的投資、拍攝及發行，當起了電視劇制片人，在《背叛》《鐵齒銅牙紀曉嵐》《布衣天子》《浪子大欽差》《第一百個新娘》等一批優秀電視連續劇中都掛著他的名字。高收視率，是這些電視劇的特點，顯現出他的商業頭腦。

　　實際上，焦陽不但有精明的商業頭腦，還有執著的文化理想。就在公司事業有成時，他卻郁悶起來，覺得投資電視劇已經做到頂了，做來做去還是那些娛樂化的老套路，沒啥意思，甚至想歇手不干了。不想，2005年，焦陽看到孫皓暉創作的劇本《大秦帝國》，立即被劇本所感動，作為陜西人，秦文化的廣博歷史內涵更對他產生了強烈吸引力。他認為，這與那些娛樂化的電視劇、講求收視率的電視劇截然不同，只有這樣的作品才能真正實現一個制片人的文化價值，才可以寄托自己的文化理想。焦陽懷揣劇本，在四五家投資商和電視臺之間來回奔走，終于拍成了48集，這就是《大秦帝國》的第一部。其間的辛苦，只有焦陽心里知道，中途有人撤資，他趕緊出面借貸；有的電視臺忽然變卦，他還要反復游說，給人家吃定心丸。2006年，這部作品在各地熱播，好評不斷涌來，還榮獲了第二十五屆中國電視金鷹獎“優秀電視劇獎”、“最佳美術獎”，又獲得了第二十八屆飛天獎優秀電視劇獎。

　　就在《大秦帝國》第一部拍攝期間，西安曲江新區管委會加入了他們的隊伍，在管委會看來，投資出品《大秦帝國》，可以發展曲江文化產業，傳播曲江的文化知名度。為了讓5部《大秦帝國》順利完成，投資的各方決定成立西安曲江大秦帝國影業投資有限公司，焦陽干脆關閉了自己的那家公司，出任總經理，“等了這么多年，終于等到了！我這輩子的理想似乎就是要拍成這部電視劇，所以，其他一切都可以割舍。”

　　《大秦帝國》第二部《縱橫》登陸中央電視臺黃金檔，再次掀起秦文化的關注熱，當第三部《崛起》拍成后，又迅速引來了網民的熱情點擊。面對一次次的成功，焦陽更有信心了： “現在已經投入了2個多億，以后究竟要投入多少，還不能確定，但從這三部看，非常值得。這是歷史，是文化，是電視劇最該承載的歷史文化。”

　　關于制片人，究竟應當充任什么角色，經過《大秦帝國》的拍攝和制作，焦陽也更有體會了。“制片人最重要的能力是提供安全保障 ，讓投資方、作者、導演和演員都能得到應有的回報。二是統籌能力，制片人要依據市場現狀和社會需求，設定自己的目標，再將作者、導演、演員幾方的才華在這一目標下充分發揮出來。三是營銷，拍攝的最終目的是要將電視劇賣出去，所以，制片人要擁有自己的營銷人才、營銷渠道、營銷手段和營銷經驗。”

　　其實，做個制片人挺難的，光有籌資或出資的能量，還遠不具備制片人的資格，只是因為有欠缺的制片人不時出場，結果，眾人都誤以為這樣的人就算是制片人了。對此，焦陽雖然特別感慨，但也很無奈。