加強人才隊伍建設，加快出版轉型升級

　　中國科技出版傳媒股份公司董事長、總經理林鵬

　　黨的十八大描繪了建設文化強國的宏偉藍圖，也為文化產業的發展定下基調和方向。十八屆三中全會，就進一步深化文化體制機制改革做出了新的重大戰略部署，這為我們在新的起點上加快改革發展指明了方向。

　　同時，中國圖書產業市場在技術的推動下也發生了很大的變化：紙質書銷售進入平臺期，數字化閱讀越來越成為大眾閱讀方式的主流，跨界融合越來越多，跨界競爭也越來越激烈。市場變化和競爭壓力都在倒逼著傳統出版企業去轉型、去升級。

　　我們積極調整優化企業發展戰略，明確了我們的發展目標是成為中國最大的科技內容集成機構和科技信息服務機構，成為國家創新體系知識傳播系統的骨干力量。這就需要我們加大改革力度，加強創新突破，加快轉型升級。實現出版轉型升級，內容資源集聚是核心，技術實現手段是基礎，專業化人才隊伍建設是關鍵。

　　要做好人才隊伍建設工作，就必須牢固設立科學人才觀，把人才當成企業的第一資源和支撐企業持續發展的第一要素，并把人才戰略當作企業的第一戰略，人才政策放在企業政策的第一位置。這是一個人才輩出的時代，但由于才能與崗位不對稱，常常造成企業面臨人才困境。所以孔子難免一嘆：“才難，不其然乎？”結合出版社的需要，我認為人才應具有以下四個基本要素，一是發展戰略的執行能力，二是企業文化的融入能力，三是解決問題的擔當能力，四是業務發展的專業能力。

　　面對新形勢、新局面和新挑戰，出版業急需一批知識化、專業化、年輕化的人才隊伍，尤其是缺乏高端人才來開創一番新天地。數字出版技術人才、經營管理人才、學術期刊專業出版人才等高端人才的缺乏已經成為企業快速發展的制約。為此，2013年，我們將人才隊伍建設工作列為全社各項重點工作的第一位，“用好現有人才，穩定關鍵人才，引進急需人才，培養未來人才”，確定了人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投入優先保證、人才制度優先創新的管理思路，將人才隊伍建設工作提到了前所未有的高度。同時，提出了“堅持德才兼備，以德為先；貢獻和能力并重，貢獻為先；引進和培養并重，以培為先；干部培養和骨干培養并重，以專業骨干培養為先；事業發展和薪酬激勵并重，以事業平臺發展為先”等人才引培工作原則。

　　一年來，我們陸續出臺實施了多項人才培養政策和措施。如實施了“科學百人”計劃，加強對突出業務骨干和專業化管理人才的支持和培養，對入選者給予特殊津貼，激勵他們成為業務或管理專業崗位上的標桿；設立了“青年編輯成長基金”，加快青年員工成長發展；開展了MBA定向培養計劃，選派了20余位中層干部和業務骨干參加MBA學習；啟動了優秀員工出國培訓計劃，去國際知名科技出版企業總部考察學習等等。這一系列措施和政策在全社引起了積極的反響，為未來人才隊伍建設的長期工作積累了經驗，打下了基礎。

　　同時，我們強化干部隊伍建設，選拔優秀人才充實干部隊伍，優化干部隊伍結構；進行干部隊伍輪崗交流，在專業化發展的基礎上不斷提升干部的全局意識，激發干部隊伍活力。實行“首席策劃”編輯崗位職能分離試點計劃。加強期刊專業編輯，面向出版轉型升級的專業技術人員的引進與優化。

　　建設企業人才信息庫，為人才隊伍建設提供“蓄水池”，給予人才庫中員工更多的支持、指導和培養，推動他們更快地成長，成為編輯、校對、數字出版、營銷管理、經營管理等專業化骨干人才。面向優秀的、有發展潛力的青年員工設立“青年成長基金”，支持他們盡快成長，充實骨干隊伍。

　　另外，繼續開展新員工培訓工作和老員工的編輯業務培訓工作，舉辦各類培訓和專題講座，組織參加總署繼續教育培訓，不斷提升員工專業素養和綜合素質。

　　我們通過以上創新培養方式，投入資金，為員工鋪設了更多的成長通道，提供更豐富的職業生涯路徑選擇，希望經過三到五年我們能打造出一支專業基礎扎實、梯隊合理、業務能力強、對出版社忠誠的骨干隊伍，從而激勵全體員工，以不斷滿足企業發展、升級轉型的需要。2014年我們將加強專業化業務骨干的引進工作，進行機制創新，利用“科學百人”計劃來加強高端人才的引進，吸引更多的數字出版、期刊出版等優秀人才加入我們的陣營。

　　“君子務本，本立而道生”，企業的發展本質上就是人的發展。人的培養是一個復雜的系統工程，上述舉措充其量只能把我們的員工塑造成優秀的職業人，還需要輔之以優秀的企業文化浸潤與鼓舞，才能真正造就有擔當、能發展的科學人。2014年，科學出版社將迎來60歲生日，60年的發展歷史給我們留下了寶貴的資產與財富，我們正在繼承優良傳統的基礎上，構建與時俱進的企業文化。我們要通過企業持續增長的業績來提升員工對企業的文化認同感、使命感；要通過實現員工收入增長目標來提高企業文化的向心力、競爭力；要通過業績的增長來實現員工的福利增長目標提升員工幸福感、歸屬感。我認為，以人為本是我們將科學出版社的“三高、三嚴”核心價值觀與企業發展有機融合、塑造企業之魂的不二法門。只要堅守并踐行這一認識，我們就能不斷創新，突破難關，持續增長，為實現轉型升級的企業戰略目標夯實人才資源的基石。