文藝出版困境下的信心與堅守

　　長江文藝出版社社長劉學明

　　隨著市場環境的變化以及各類新技術的涌現，如今圖書出版環境發生了翻天覆地的變化，其中既面臨著諸多挑戰，也隱含著發展的機遇與未來。

　　現如今，文藝出版所面臨的主要挑戰有以下幾點：首屈一指的當然是網絡出版。毫無疑問，在所有的出版門類中，文學出版受到網絡出版、數字技術的沖擊是最廣泛、最深刻、最巨大的。網絡出版給讀者提供了海量的廉價的甚至免費的網絡文學作品，提供了便捷、豐富的閱讀體驗。如果我們的紙質文學圖書質量平平，不能給讀者提供獨特的良好的閱讀選擇，那么讀者的分流和流失就會成為必然。

　　第二個新的變化是實體書店的大量減少。最近幾年，民營實體書店紛紛倒閉關張，成為全社會關注的一個問題。每一家書店的倒閉都讓我們心驚肉跳，損失巨大。國有新華書店雖然不能關門，但往往會縮小書店面積。實體書店的這些問題給我們帶來了嚴重的困擾。

　　第三個變化是民營書業強勢崛起。一方面，一家家民營書業強勢崛起，搶占了絕大部分優質資源，對傳統出版社造成了嚴重擠壓和沖擊；另一方面，有些出版社由于自身出版能力弱，為了迅速做大，越來越多地選擇與民營書業簡單的、淺層次合作，空殼化現象越來越嚴重。

　　以上種種形勢雖嚴峻，但我們決不應該失去信心。現在不是文藝出版的黃金時期，更不是紙質圖書包括文學出版的末日。比如：網絡是一把雙刃劍，它在搶走了部分讀者的同時，又送來了許多暢銷書作者，很多超級暢銷書作家都誕生于網絡；網絡出版對傳統出版挑戰最大，但網絡技術卻給圖書提供了營銷的便利；網絡書店雖是導致實體書店死亡的罪魁禍首，但其強大的銷售能力卻為出版社提供了另一重要渠道。另外，紙質圖書的銷售下降了，但電子書的銷售卻增加了。雖然收益不是太大，但也能彌補一些損失。只要我們把內容做好，這方面的收益會越來越大。還有民營書業的問題。民營書業的崛起有一大好處，就是給我們提供了學習的榜樣。民營書業做書想象力更豐富，行事更大膽，營銷手段更豐富，這都是值得我們學習的地方。而且，我相信隨著中國經濟的發展，人們購買力增強，在精神領域包括文學消費的投入必然會加大；另外，隨著我國城鎮化建設的加速，中小城市、農村市場的購買潛力將被極大地釋放，這種能量是巨大的。

　　文藝出版今后應該怎么做，我有以下幾個看法：

　　一是堅持做內容提供商。內容提供是我們在數字化時代唯一的優勢，也是最大的優勢。一定要堅持做內容，心無旁騖。內容第一，內容為王。不三心二意。最重要的，要永不喪失對做內容的信心。

　　二是堅持做特色，走專業化的發展道路。我們的出版社經過幾十年的積累和發展，都或多或少形成了一定的特色和比較優勢。在現在這樣一個信息爆炸、各種內容魚目混雜的年代，特色就如一面旗幟，昭示著我們的存在，顯現著我們的價值。每個出版社都應逐步摸索出自己的特色之路，在中國這個巨大的市場里，任何細分領域的領先都是我們生存的機會。

　　三是堅持打造編輯隊伍。如果說數字化時代內容提供是我們唯一的優勢，那么這種優勢能否得到發揮，就取決于是否有一支優秀的編輯隊伍。編輯的培養，我覺得持續不斷的培訓、科學的激勵機制、對編輯的放權和信任，這幾點至關重要。

　　四是注重全媒介出版和全媒體營銷。在數字化、網絡化時代，我們在專注把內容做好的同時，如何讓內容的效益最大化，以及有效地做好內容營銷，是我們必須思考和解決的現實課題。長江出版傳媒一直強調出版和科技的融合，就是希望出版社充分利用數字化技術帶來的便利，實現除了紙質圖書以外的電子書、有聲書等全媒介出版，以及線上線下的圖書宣傳營銷，最大限度地實現優質內容的效益。

　　做文藝出版要有信心，要有堅守的耐心。我相信，在有著五千年古老文明的中國，文學是不會死的，散發著墨香的圖書是不會消亡的，文藝出版將永遠存在并大有可為！