共創價值 圖霸天下——訪二十一世紀出版社社長張秋林

　　2013年，是二十一世紀出版社發展史上具有特殊意義的一年，第三屆中國出版政府獎連中三元，“彩烏鴉中文原創系列”(20冊)榮獲圖書獎，二十一世紀出版社獲先進出版單位獎，現任編輯彭學軍摘得優秀出版人物獎。銷售碼洋破9個億，銷售收入和利潤同比又有大幅增長。2013年5月，二十一世紀社解除了與當當網的獨家超戰關系，全面開放網絡銷售渠道。它和湖南浪翔共同投資建立了天貓世紀浪翔二十一世紀出版社旗艦店，僅11月11日一天就賣了120萬實洋的書，在所有出版社中排名第一。

　　張秋林社長很信服馬云的這句話——“電子商務在今天不是模式的創新，是生活方式的變革。未來10年，要么電子商務，要么無商可務。”

　　在張社長心里，對2014年的少兒圖書市場是這樣預判的——

　　少兒作品創作的規律會得到尊重，那些沒有生命力的作品會被淘汰出局；慢出版打造精品，經過作家潛心創作長期打磨的精品力作將不斷涌現；讀者選擇與鑒別的眼光會提升。

　　2014年少兒圖書文學版塊的熱點依舊是世界經典名著、本土著名作家的經典作品和具有自己獨特標簽、幻想性互動性強的文學作品，一些經典作品如《夏洛的網》、《時代廣場的蟋蟀》、《不老泉》等會得到家長和青少年的推崇；最能反映當代孩子生活、體現漢語之美的作品，如鄭淵潔、曹文軒的作品依然將有很好的市場號召力；以知名動畫或網絡游戲制作的圖書會成為小讀者的摯愛。

　　此外，少兒科普圖書將繼續保持穩定的較大市場份額；更多低幼高端書將被開發；生活育兒類圖書會朝著更細分類、更有針對性的方向開發，如幼兒常見疾病護理，輔食添加等這樣的細分類圖書；真正優秀的圖畫書還是會有很好的銷量，如二十一世紀社即將推出的23冊圖畫書《塞納鼠和愛特熊》。

　　張秋林社長為二十一世紀社的產品線設計了幾個維度：1.關注重大社會熱點選題，《中國夢——35個中國夢踐行者的故事》講述35位在改革開放36年中，用自己的非凡努力“踐行中國夢”的故事。2.拉長作品價值鏈，實行全媒體覆蓋的選題，如曉玲叮當的長篇幽默童話《超級笑笑鼠》。3.暢銷書選題，如融科幻、冒險、益智、勵志于一體的《安瑟十三》系列。4.開創性的選題，《無劍之劍——為景德鎮敦請書》通過對當代景德鎮市井百姓、知識分子、專業人士等廣泛采訪，濃墨重彩地勾勒出一個兼具深厚歷史底蘊和豐富現實層面的鮮活古鎮。5.集大成式整合性選題，如《曹文軒三十年短篇典藏》(20冊)、《王曉明經典漫畫書系》(10冊)等等。

　　11月7日的企業家網絡雜志刊載了一篇短文，題目是“企業家可以從尼采身上學到的五堂課”，這五堂課分別用尼采的五句名言代表。

　　“尼采的思想，用最簡單的話說，就是‘重估一切價值’。凡事不輕信、不盲從，總要自己驗證才算數。這樣的哲學，最適合應用在典范消失、上帝退隱的‘混沌’時代”。之所以這樣理解，張社長說，是因為過去累積的經驗大部分都不適用了，而新的規則建立沒多久，又要面臨調整。就像我們現在的出版市場，處在“不確定”的氛圍中，向左或向右，各有機會，也各有風險。

　　張秋林社長認為，依照尼采思想，在最缺乏方向的時代，我們需要的剛好不是“方向”，而是“力量”與“勇氣”。作為一個書業人士，你對“力量”與“勇氣”的培養，是否能超過你對“方向”與“真理”的向往？他套用尼采這五句話與友人共勉，尼采的五句話——

　　第一句：帶一把槌子思考問題。因為你隨時都需要打破一些偶像。有時候，你必須充滿力量才能打破偶像。有時候，你打破偶像之后，才有力量。

　　第二句：你要習慣并且喜歡在沒有規則的叢林里生活。因為只有在混亂中，你才能鍛煉真正的求生本領，同時發展出超凡的創造力。

　　第三句：找到一個可以完全信服的偶像，跟打破一個陳舊的偶像一樣重要。偶像是非理性的力量，打破偶像是理性力量，兩者必須互為表里。當你沒有力量時，要懂得遵循他人的規則。當你有力量時，要懂得自己建立的規則。

　　第四句：為什么你現在是這個樣子呢？你現在的樣子并非由你過去的樣子累積而成，相反的，你現在的樣子是被你未來的想象所決定。因為愿景與期待的塑造力，遠遠大于歷史的沉淀力。因為愿景，我們當下才會有力量。

　　第五句：無論成功或失敗，你只需要問自己一件事，你的精神力量有沒有變得更強大。如果有，無論結果怎樣，這一仗都非常值得。如果沒有，即使成功，也很可恥，如果失敗，那就更可恥了。

　　“這五句話會給我們精神的力量。也讓我想起了尼采的另一句話，‘痛苦的人沒有悲觀的權利’。”這句話曾屢次讓張秋林從挫折與困頓中振作起來。

　　(本報記者 紅娟)