中國少年兒童新聞出版總社 融入少年兒童的成長過程

　　中國少年兒童新聞出版總社，一個讓億萬孩子感到無比親切的名字。

　　它旗下的《幼兒畫報》《兒童文學》《中國少年報》等報刊，引領和陪伴了一代又一代少年兒童不同階段的成長；它出版的《林漢達中國歷史故事集》《丁丁當當》《一年級的小豆包》等一大批優質少兒圖書，為廣大少兒讀者提供了健康豐富的心靈養料。

　　“為了孩子，為了未來，為了祖國，為了世界”，秉承這樣的辦社宗旨，中少總社始終堅持主流導向和健康品位，不斷壯大發展，成為中國少兒出版的排頭兵。

　　整合出版資源，提升內容原創能力

　　“堅持做內容，內容創新是出版單位的核心能力�！闭劦竭@幾年的發展，中少總社社長兼總編輯李學謙毫不遲疑地提出了這樣的觀點。在他看來，離開內容創新、信息傳播和文明積累，出版就沒有意義；出版，就是要為文化產業提供內容基礎、品牌支持和價值引導。

　　基于這樣的理念，從2007年開始，中少總社開始調整出版結構，壓縮教輔書的出版規模，提高大眾圖書的比重，并在原有品牌的基礎上，大力度整合出版資源，提升內容原創能力。

　　2007年，依托發行量逾180萬冊的《幼兒畫報》的品牌、作者以及發行渠道資源，低幼讀物出版中心成立，開始出版低幼圖書，并迅速顯現出影響力。2012年，中少總社低幼讀物的銷售碼洋達4億1000萬元，占全社總碼洋的近一半。

　　2009年底，在發行量超過100萬冊的原創文學刊物《兒童文學》的基礎上，兒童文學讀物出版中心成立，開始出版中長篇小說，推出金牌作家、兒童文學典藏等系列。其中新書在40種以上，重印率100%，每種平均發行5萬冊。

　　在兒童文學讀物出版中心成立之前，編輯只負責《兒童文學》雜志的稿件�！秲和�文學》的作者如果想發表中長篇小說，還要另找出版社。李學謙提出：“既然兒童文學編輯部具備上游作者、下游讀者和中間渠道這所有的出版資源，那為什么只種青苗不收果子呢？”

　　兒童文學讀物出版中心的成立，有效地整合了雜志原有的資源，發現并培養了一批兒童文學作家，為中少總社創造了新的生產力，也為繁榮國內兒童文學市場作出了積極貢獻。青年作家陳柳環，原是海南一家銀行的職員，現已是兒童文學界知名的專業作家，就是一位通過《兒童文學》雜志成長起來的作者。其作品《蘿鈴的魔力》是一部關于友情、勇敢、成長的長篇魔幻系列小說，已推出5部，在兒童文學界掀起熱潮，累計發行超過200萬冊。

　　書報刊互動，資源共享，中少總社藉此打造出一個又一個新的原創板塊，內容創新能力也逐步增強。

　　少兒讀物的編輯工作也是教育工作

　　現在的中少總社，是由中國少年報和中國少年兒童出版社合并組建而成的。

　　李學謙說，中國少年兒童出版社第一任社長葉至善的兩條編輯觀對他影響至深：一是少兒讀物的編輯工作也是教育工作；二是編輯不應只是剪刀加漿糊，而應參與到作者的寫作之中，憑借其對市場的了解和對出版實際的要求，去引導作家。

　　被譽為國內幼兒第一大刊的《幼兒畫報》，就是以教育部頒發的《幼兒園教學指導綱要》作為辦刊的基本依據，按照其中提到的健康、語言、藝術、科學、社會等五方面規定去策劃選題。雜志出版后，編輯部還要組織教育專家評估、幼兒園試讀等活動。嚴謹的編輯流程，保證了正確導向的落實，形成了《幼兒畫報》的權威品牌。

　　走進《幼兒畫報》編輯部，會看到一個常年擺放的大紙箱，里面放滿了讀者來信。多年來，編輯部做到了有信必復。來信中常見的是家長遇到的各種難題和困擾，這些都變成了低幼讀物出版中心的圖書選題，并據此組織作家進行創作。金波、高洪波等著名兒童作家，就常常接到這樣的“命題作文”。

　　“專業少兒出版社要想引領少兒出版，就要拿出專業的水準來，使自己的出版活動更好地融入教育，融入少年兒童的成長過程�！闭劦疆斚抡�在進行的少兒出版市場整治，李學謙說，對已發現的少兒出版的問題，中少總社也要引以為戒，今后要繼續加強對編輯隊伍的建設，把堅持導向落實到行動中去。