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2013南國書香節將于16日在廣州開幕。作為今年全民閱讀活動成員單位,南方出版傳媒股份有限公司(以下簡稱南方出版傳媒)將在書香節上傳播“快樂閱讀、崇尚知識”的理念,提高粵版書的市場影響力。為了舉辦一系列圖書展銷、名家講座、新書發布會、簽名售書活動,南方出版傳媒集團還專門成立了名家邀請協調小組,召開名人名家邀請工作專題會議,策劃有影響力的重點文化活動,邀請有分量的名人名家現場助威。
日前,南方日報記者專訪了廣東省出版集團董事長兼南方出版傳媒董事長王桂科,在采訪中他一直強調,南國書香節是一個重要的文化窗口,廣東出版界在此展示了自己的堅守和成果。同時,這也成為激勵“創新”和“變革”的無形動力,刺激南方出版傳媒的成長和壯大。
大型中心書城要遍布省內主要城市
新眼光▶▷
南方日報:南方出版傳媒將如何營造全民閱讀新風氣,從而提升廣東的文化形象?
王桂科:南國書香節是廣東全民閱讀的標志性品牌活動,已成為廣東的一個文化名片、一項重點文化惠民工程,也是讀書人的嘉年華。南方出版傳媒及下屬的廣東新華發行集團均是南國書香節的主要承辦單位。
我們把辦好南國書香節看作一項重要的政治任務和出版傳媒企業的社會責任,堅持經濟效益與社會效益相結合、社會效益優先的原則,以“讀者至上、文化惠民”為出發點,力爭每年為廣大市民奉上一次閱讀的盛宴、文化的盛宴。
除書香節外,南方出版傳媒還從閱讀陣地建設、分眾閱讀、數字閱讀等方面積極推動全民閱讀活動的開展,努力推動廣東省居民閱讀水平的提高。在閱讀陣地建設上,廣東新華發行集團擁有遍布全省基層的新華書店網絡,我們計劃將新華書店打造成為開展全民閱讀活動的重要陣地。
一是在省內主要城市規劃建設大型中心書城,圍繞圖書銷售開展多種文化經營,將其打造成人口聚集地區的文化中心;二是在鄉鎮、社區設立門店,建立遍布城鄉、深入基層的連鎖體系,緩解基層群眾看書難、買書難的問題。在分眾閱讀方面,花城出版社策劃出版了領導干部閱讀系列出版物《尚讀》,每月一本,向廣東省內的公務員推介有關執政理念、個人修養、緊急事件應對等內容的圖書。
在數字閱讀方面,我們建設了“吸墨網”網絡閱讀平臺,將其打造成集原創、內容資源聚合、按需出版于一體,可支持電腦、手機、閱讀器等多種介質的數字閱讀網絡平臺;另一方面,我們與廣東省文明辦、中國移動廣東公司聯合開展“新閱讀·新生活”手機閱讀活動,以較低的價格向青少年、青工等群體提供針對性的“手機書包”。
南方日報:今年廣東出版團隊將如何在南國書香節展示廣東出版的品牌形象?你們近年有哪些出版成果?
王桂科:今年是南國書香節舉辦20周年,為宣傳廣東出版取得的成就,廣東展團以“南國書香20年”為主題,分為精品展示區、活動區和圖書銷售區三大部分,立體展示廣東出版的品牌形象和優秀出版成果。
在本屆書香節上,廣東展區將組織活動54場,包括新書發布會、讀書沙龍、讀者見面會、讀者體驗活動、詩歌朗誦會、戰略合作協議簽署儀式、簽名售書、名家講座、文化論壇、藝術家訪談會、書畫家現場揮毫、文藝表演等。我們將借本屆書香節向讀者展示我們在主題出版、弘揚嶺南文化、少兒讀物、引進書籍方面的成果。
新起航▶▷南方出版傳媒上市工作取得重大突破
南方日報:從2008年的醞釀到今天,上市工作一路走來有著怎樣的艱辛,取得了怎樣的成績?
王桂科:2012年,南方出版傳媒上市工作取得重大突破,8月,成功取得了國務院的“三年經營業績豁免”,9月,成功向中國證監會遞交公司IPO申報材料,現已進入IPO初審階段。相信IPO重啟之后,南方出版傳媒或為率先登陸國內資本市場的省屬大型國有文化企業。
上市是我們的核心工作之一,南方出版傳媒上上下下為此付出了大量艱苦的努力。僅以盡職調查為例,文件資料的收集整理工作耗時數月,涉及18個大項、100多個小項,收集整理材料100多冊,其繁重程度可見一斑。推進上市進程,其實就是一個鳳凰涅槃的過程。上市是實現資本化運作的一種重要手段,關鍵是實現發展模式的轉變:科學發展、創新發展、跨越發展和和諧發展。
南方日報:南方出版傳媒股份有限公司上市之后,有怎樣新的戰略目標?經營計劃有沒有新的側重方向?這個新的啟程,廣東處于一個怎樣的位置?
王桂科:作為中國出版業的南方重要基地和廣東省文化產業的龍頭企業,南方出版傳媒將積極面對數字化、市場化等外部環境變化帶來的機遇與挑戰,加快轉變生產方式,加快推動產業結構調整,加快推進轉型升級,力爭在“十二五”期間成為資產超百億、銷售超百億的超“雙百億”大型現代文化產業集團。
未來,我們將以文化傳承和知識傳播為使命,為社會提供高品質的優秀精神文化產品和服務;立足廣東、面向全國、輻射海外,建設國內領先、世界一流的跨媒體內容提供商和運營商,把公司打造成為廣東文化強省的主力軍、中華文化“走出去”的生力軍、中國最具活力和成長性的出版傳媒企業。為此,我們一是要做強出版主業,強化重點出版、主題出版、教育出版和品牌出版,提升出版粵軍的市場影響力和輻射力;二是積極推動省內新華書店改革重組,構建聯接全省、上下貫通、深入基層的文化產業和文化服務連鎖網絡;三是創新出版業態,積極推動轉型升級;四是發力文化地產,打造文化產業園區,培育新的經濟增長點。
目前國內已上市的出版傳媒企業包括出版傳媒(遼寧)、中南傳媒(湖南)、長江出版(湖北)、中文傳媒(江西)、鳳凰傳媒(江蘇)、新華文軒(四川)、皖新傳媒(安徽)等7家,中國出版傳媒、中國科技出版傳媒、中國教育出版傳媒、上海世紀出版傳媒、山東出版傳媒、讀者出版傳媒等也紛紛準備上市。南方出版傳媒將憑借地處廣東、對外輻射力強的優勢,逐步發展成為中國出版業的南方重要基地。
新契機▶▷建立發行印刷貿易三大電子商務網站
南方日報:在數字出版方面,南方出版傳媒將如何繼續發力,代表廣東引領全國潮流?
王桂科:眾所周知,數字化正在深刻改變著整個出版行業。南方出版傳媒于2009年在全國率先成立了專門的數字出版公司,可以說,我們在數字出版方面是走在全國前列的。
我們將緊緊把握出版業的發展趨勢,積極探索文化與科技結合的最佳模式,以最大的決心與勇氣,積極開展數字出版業務。具體到數字出版業務,我們將根據不同的出版領域,探索不同的商業模式,著重打造“三大平臺”和開展電子商務,力爭探索出數字出版商業化運作的成功路子。
近年來,我們不斷加大電子商務的投入,先后在發行、印刷、貿易等業務板塊建立電子商務網站,取得了良好成效。比如以全省新華書店門店為主體,建立B2B+B2C類全媒體的網店與資訊融合式的電子商務平臺——拓博網,并將實體店與網絡相結合,多渠道實現線上線下圖書銷售;打造印刷行業上中下游企業之間的交易平臺——珠江印刷網,該網站目前位居全國印刷行業網站第3位;以威尼斯紅酒會總經銷的酒品為主,建設國內最專業的意大利葡萄酒B2C電子商務平臺——威尼斯紅酒會網,該網站2012年6月底開發完成,目前已正式投入運營。
南方日報:南方出版傳媒還將推動哪些方面的轉型升級,實現更高層次的飛躍?
王桂科:出版傳媒集團的轉型升級不僅僅是指發展數字出版,而是傳統出版產業的整體轉型升級。
我們積極采用新技術和現代生產方式改造傳統出版流程,推進出版資源的數字化和數據庫建設,拓展互聯網出版發行業務,加快存量資源梳理,按統一標準分類、存儲,并積極探索出版資源數字版權授權解決方案;采用數字和網絡技術加快推動傳統印刷復制企業數字化改造;以數字技術提升傳統發行業態,推廣應用供應鏈系統,搭建產銷數據鏈;建設出版社ERP系統,實現圖書出版業務的內部編務、印務、發行、倉儲物流和財務的協同和整合;建設發行ERP系統,提升新華書店連鎖經營的整體信息化水平和現代化的管理運營能力。
同時,我們積極實施跨媒體經營。我們投資的廣東電視臺現代教育頻道于2012年2月28日正式對外開播。在產業園區建設方面,我們致力建設廣東國家數字出版基地,重點打造數字內容生產、數字產品交易、數字生活體驗三大功能區域,吸引數字出版企業進駐,貫通產業鏈上下游,促進版權、技術、網絡、運營等不同環節的無縫對接,努力將基地建設成為我國數字出版的產業核心區和領先示范區。2011年5月,基地已由新聞出版總署掛牌成為廣東國家數字出版基地。目前,基地一期工程建成并將投入使用。