中國美術(shù)學院院長許江：春天播種 寄望未來

　　每年3月初赴京開兩會，已連續(xù)第11個年頭。到了北京，時溫還寒，仿佛又歷一回早春。每年都有大事要事待決，國計民生鋪陳眼底，代表委員言論激情而慷慨，讓緊張的節(jié)拍中充滿了興奮。

　　今年的兩會比往年儉樸了許多。開會行車不再前呼后擁，輕車簡從讓我們備感輕松；房中也不再有成堆的紙質(zhì)文件……兩會“減肥”讓精氣神凝在會上，凝在代表心中。新代表委員頗多，但參政議政、履行職責的能力不輸人，無論是國家法制建設的大事大局，還是生態(tài)環(huán)境之類的敏感事端，絕不緘口，暢所欲言。

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　　6日，浙江代 表團中的杭州市長邵占維代表突發(fā)心臟病去世，他的房間就在我的斜對面，頭天晚上還在一起暢談杭州城市發(fā)展和建設，一早起卻天人永隔，大家無不悲慟！代表團 領(lǐng)導始終在一線搶救和辦理后事，全團于當天下午舉行追悼儀式。8日的人大全體會議，會議主持人的第一句話是向全體婦女代表致節(jié)日祝賀，第二句話即沉痛宣告 占維市長離世的消息。全場沉寂數(shù)秒，接著屏幕上代表應到人數(shù)即刻改為“2986”。如此莊重而簡樸，將共和國成立以來的首例此類事件處理得從容而富有人情 味。

　　今年的政府工作報告談文化言簡意賅，既中心突出，又寄望深遠。建設社會主義文化強國，關(guān)鍵是增強全民族文化創(chuàng)造的活力，要讓一切文化創(chuàng)造源泉充分涌流。今天的文化發(fā)展一方面擁有了核心思想的活力、時代生活的活力、服務平臺的活力，另一方面面臨全球化與本土化、技術(shù)媒體與傳統(tǒng)文化、人文關(guān)懷與時尚潮流等一系列挑戰(zhàn)，整體活力遠未充分激發(fā)，眾多源泉還待發(fā)掘引流。

　　首先，應高度重視文化上游的營造，充分激發(fā)廣大文化工作者的創(chuàng)造活力。當務之急是優(yōu)化文藝創(chuàng)作的氛圍與空間，激發(fā)其根源上的創(chuàng)造活力。文化尤其要實施創(chuàng)新驅(qū)動策略，但文化之新不在量，而在質(zhì)，在思想、內(nèi)涵、品質(zhì)的創(chuàng)新。要給藝術(shù)創(chuàng) 造以時間，要給藝術(shù)創(chuàng)造以真正的理解和支持。藝術(shù)家中有的“走市場”，有的“望星空”。那些背負使命、立足個性、張揚創(chuàng)意、甘于寂寞的藝術(shù)家，都是“望星 空”的人。這類藝術(shù)家往往在民間、在底層，如何支持他們，應高度重視。簡單地與市場接軌是媚俗，簡單地迎合獎項的指揮棒是媚官，今天此類文藝作品太多，值 得警惕和關(guān)注。

　　其次，要按文化規(guī)律辦文化事業(yè)，以文化內(nèi)涵抓軟實力，構(gòu)建國家藝術(shù)基金體系，激發(fā)文化扶持制度的活力。文化之“軟”，其成效不在GDP，而在人心，其生產(chǎn)不應套用一般性標準。政府應眼光遠大，建立國家藝術(shù)基金體系，讓第三方學術(shù)機構(gòu)和專家委員會來運作，讓社會力量來解決社會問題。同時持續(xù)放寬民營主體資質(zhì)的準入條件，通過配套、后續(xù)、營運等方法，放手培育藝術(shù)基金的多元主體。建立國家藝術(shù)基金體系是一個復雜的過程，但卻是被國際上證明了的有效辦法。國家藝術(shù)基金支持的主要對象應當是：一、開拓性的理論研究；二、實驗性的原創(chuàng)探索；三、有為的青年藝術(shù)家；四、瀕危的藝術(shù)傳承。所有這些支持的是仰望星空的心靈之作，是充滿希望的明日之星。

　　如上的思考，帶著一線創(chuàng)造者們的托付，也帶著文化境況與使命的自我反思，行匆匆，意切切。春天里播種，讓我們共同寄望于未來。